IPO
•••
 Поиск Новости Котировки  Эфир
03.03.25 13:20 Поделиться

Перспективы "Аэрофлота" в 2025 году сквозь призму мультипликаторов

Его мультипликаторы не столько отражают фундаментальную стоимость, сколько становятся барометром рисков
Бурмистров Геннадий
Бурмистров Геннадий
трейдер PlanKa Volume Traders
Акции Аэрофлот 46,83₽ -1,31% Прогноз 48,24₽

В июне 2024 и начале февраля 2025 мы писали о перспективах акций Аэрофлота с целевой ценой в 73 рубля. Цель достигнута. Что делать дальше?

В истории авиации кризисы часто становились катализаторами трансформации. Для Аэрофлота, флагмана российских авиалиний, период до 2025 года — это не просто восстановление после пандемии, но и проверка на прочность в условиях беспрецедентных геополитических вызовов. Прогнозируя мультипликаторы компании, мы сталкиваемся с парадоксом: как измерить стоимость бизнеса, балансирующего между внутренней адаптацией и внешней изоляцией?

Воздушные ямы и новые маршруты

Санкции 2022 года перекроили карту Аэрофлота. Потеря доступа к Boeing и Airbus, разрыв международных маршрутов, зависимость от курса рубля — эти факторы стали новой реальностью.

Несмотря на проблемы, Аэрофлот не только справился с трудностями, но и добился впечатляющих результатов. Что изменилось?

Флот: Замена западных лайнеров на российские МС-21 и китайские COMAC, хотя и с риском роста эксплуатационных расходов.

Маршруты: Упор на внутренний туризм и переориентация на Азию, Турцию, Ближний Восток.

Господдержка: Субсидии и протекционизм как «антисанкционный парашют».

Мультипликаторы: цифры в условиях турбулентности

  1. P/E (цена/прибыль): ожидается в диапазоне 8–12×.
  2. Оптимизм: если прибыль восстановится до докризисных $1–1,5 млрд (при стабилизации цен на билеты и топливо), рынок может дать кратное 12×, как в доковидные годы.
  3. Риски: высокая волатильность рубля и инфляция (6–7 % в 2025) съедают маржу, ограничивая P/E.
  4. EV/EBITDA: прогноз — 4–6×.
  5. Авиакомпании капиталоёмки, но санкции усугубляют долговую нагрузку (чистый долг ~₽600 млрд). Если EBITDA вырастет до ₽300 млрд за счёт оптимизации расходов, мультипликатор может сжаться до 5×, указывая на относительную дешевизну.
  6. P/S (цена/выручка): 0,4–0,6×.
  7. Выручка к 2025 может достичь ₽1 трлн (рост на 40 % с 2023), но низкая рентабельность (3–5 % против докризисных 10 %) оправдывает скромный 
    P/S.
  8. P/B (цена/балансовая стоимость): 0,7–1,0×.
  9. Балансовая стоимость активов (флот, инфраструктура) под вопросом: переоценка самолётов из-за санкций может снизить P/B, но возможная государственная рекапитализация поддержит показатель.

Сценарии 2025: штиль или зона турбулентности

Базовый сценарий: санкции частично сохранены, но Аэрофлот наращивает долю на внутреннем рынке (до 70 %). Мультипликаторы остаются ниже глобальных аналогов (например, у Delta Air Lines P/E ~10× при меньших рисках), отражая «дисконт изоляции».

Позитивный сценарий: смягчение геополитики, возврат в азиатские хабы. EV/EBITDA может опуститься до 4× при росте денежного потока.

Негативный сценарий: эскалация санкций, рецессия в РФ. P/E падает до 6×, капитализация — ниже балансовой стоимости.

Изучая графики

В текущие цены частично заложены эмоциональные ожидания смягчения геополитической напряжённости и возможный возврат утраченных направлений. График всегда в большей степени отражает восприятие эмоций, чем реальное положение дел. В этом и преимущество технического анализа: возможность прогнозировать события, которые ещё не произошли.

Торгово-аналитическая платформа VolFix

На данный момент я сократил спекулятивную часть позиции по Аэрофлоту (мои позиции всегда состоят из двух частей: одна остаётся в портфеле практически перманентно, а вторая — спекулятивная, которая после запланированного роста сокращается и на коррекциях восстанавливается). Сейчас жду коррекции в район 65 рублей (напомню, это и есть текущая справедливая стоимость компании, которая изменится при изменении внешних условий, меняющих масштаб и перспективы бизнеса). По 65 или около того начну восстанавливать общий объём позиции, с дальнейшим увеличением при возможной более глубокой коррекции.

Заключение: летать нельзя приземлиться

Аэрофлот в 2025 году — это символ экономики, которая учится выживать в новой системе координат. Его мультипликаторы не столько отражают фундаментальную стоимость, сколько становятся барометром рисков: от цены нефти до политических решений. Инвестору, который видит P/E в 10×, стоит спросить: готов ли он принять «дисконт суверенности» ради потенциала локального гиганта? Ответ, как и траектория самолёта в шторм, зависит от умения держать курс вопреки ветрам.

Расписание текущих мероприятий на странице образовательного портала "ФИНАМ" и новые анонсы на нашем telegram-канале.

Загружаем...