Walmart показывает другим ритейлерам, как это делается.
В этом подкасте участники Motley Fool Тайлер Кроу, Мэтт Франкел и Джон Кваст обсуждают:
Секрет Walmart.
Уроки инвестирования из стратегических изменений Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) в области ИИ.
Акции, на которые стоит обратить внимание.
Доставка Chipotle с помощью дронов?
Ребрендинг Cracker Barrel.
SPAC снова в игре!
Чтобы прослушать полные эпизоды всех бесплатных подкастов Motley Fool, загляните в наш подкаст-центр. Когда вы будете готовы инвестировать, посмотрите этот топ-10 список акций для покупки.
Куда инвестировать $1,000 прямо сейчас? Наша команда аналитиков только что представила то, что они считают 10 лучшими акциями для покупки прямо сейчас. Узнайте больше »
Полный транскрипт ниже.
Стоит ли инвестировать $1,000 в Walmart прямо сейчас?
Прежде чем купить акции Walmart, учтите следующее:
Аналитическая команда Motley Fool Stock Advisor только что определила, что они считают 10 лучшими акциями для инвесторов на данный момент… и Walmart не была среди них. 10 акций, которые попали в список, могут принести огромную прибыль в ближайшие годы.
Вспомните, когда Netflix попала в этот список 17 декабря 2004 года... если бы вы инвестировали $1,000 в момент нашего совета, у вас было бы $661,220!* Или когда Nvidia попала в этот список 15 апреля 2005 года... если бы вы инвестировали $1,000 в момент нашего совета, у вас было бы $1,114,162!*
Теперь стоит отметить, что общий средний доход Stock Advisor составляет 1,069% — это значительно превосходит 185% для S&P 500. Не пропустите последний топ-10 список, доступный при вступлении в Stock Advisor.
*Возвраты Stock Advisor на 25 августа 2025 года.
Этот подкаст был записан 21 августа 2025 года.
Тайлер Кроу: Walmart делает то, что немногие ритейлеры делали в этом квартале, а Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) изменяет свой план в области ИИ. Это Motley Fool Money. Добро пожаловать в Motley Fool Money. Меня зовут Тайлер Кроу. Со мной давние фулы, Мэтт Франкел и Джон Кваст. У нас сегодня действительно интересное шоу. Мы поговорим о меняющейся стратегии ИИ Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) и о том, как они планируют тратить и решать эту задачу, а также взглянем на блиц-вопросы, которые касаются интересных новостей из мира инвестиций, которые мы нашли сегодня. Но мы хотим начать с нашего первого сегмента, который посвящен отчету о доходах Walmart. Walmart представила отчет о доходах за второй квартал перед открытием рынков сегодня, и доходы компании были немного ниже ожиданий аналитиков. Но не из тех мест, которые мы обычно предполагаем, когда говорим о ритейлерах.
Руководство отметило такие вещи, как расходы на страховые выплаты и юридические расходы, как причины снижения доходов, а не, я не знаю, о том, что было на уме у всех остальных — тарифах и настроениях потребителей. Но я думаю, что на самом деле есть большая тема, о которой мы хотим поговорить сегодня. В вчерашнем шоу мы говорили о плохих доходах Target и их прогнозах по продажам, а также о других ритейлерах, у которых не очень хорошо обстоят дела в оставшейся части 2025 года, поскольку они переваривают тарифы и настроения клиентов. Но потом Walmart пришел с неожиданным заявлением и фактически увеличил свой прогноз по продажам на оставшуюся часть года. Вот мой вопрос к вам обоим. Как вы думаете, почему Walmart продолжает процветать, в то время как многие другие, назовем их исторически успешными и хорошими ритейлерами, такими как Target, например, кажутся в затруднительном положении в текущей среде продаж, даже после нескольких лет попыток разобраться с ситуацией после COVID и всеми вызовами, которые это создало?
Джон Кваст: Ну, Тайлер, я думаю, что здесь происходит несколько вещей. Прежде всего, Walmart, как правило, дешевле, чем Target. Теперь, чтобы быть справедливым, цены сопоставимы, но различные отчеты сторонних организаций показывают, что Walmart, как правило, дешевле. Это большая вещь на данный момент в экономике в 2025 году, когда потребители сокращают расходы, когда это возможно. Возможно, вам больше нравится эстетика Target, но в трудную минуту вы пойдете в Walmart, чтобы сэкономить немного денег. Теперь, я думаю, важно задать вопрос, почему Walmart дешевле, даже если и не значительно? Я думаю, одна из причин, и она довольно существенна, заключается в том, что Walmart закупает только около трети своих продуктов за границей, тогда как Target, как считается, закупает более половины своего ассортимента из-за границы, особенно из Китая — это довольно большой рынок для Target. Когда мы говорим о тарифном давлении, Target почувствует это немного сильнее и, следовательно, будет немного менее гибким в ценообразовании. Walmart имеет больше гибкости и может снижать цены и забирать рыночную долю, и я думаю, что это то, что мы видим в определенной степени.
Мэтт Франкел: Я согласен с Джоном во всем, что вы только что сказали. Я бы добавил, что потребители сокращают расходы, особенно на товары не первой необходимости, и это было особенно заметно во втором квартале. Помните, это был квартал Дня Освобождения, когда мы находились в пиковой экономической неопределенности на некоторое время. Walmart имеет долгую историю того, что он справляется лучше, когда потребители становятся более экономными. Например, многие люди не понимают, если вы не инвестируете так долго, Walmart был лучшей акцией S&P 500 в 2008 году, когда происходил финансовый кризис, и на то есть веские причины, его продажи увеличивались. Их руководство сообщает о том, что не наблюдается заметного изменения в потребительских расходах. Я не знаю, правда ли это для всей экономики, но, по крайней мере, это верно для Walmart, рост сопоставимых продаж в магазинах на 4,6% впечатляет, особенно учитывая снижение в Target, так что квартал действительно впечатляющий.
Тайлер Кроу: Я тоже хочу в это углубиться, потому что речь идет не только о сопоставимых продажах в существующих магазинах. Очевидно, Walmart начинает выходить в другие места, которые большинство из нас, вероятно, не ожидает как о, я бы сказал, осязаемых драйверах прибыли, но они становятся достаточно значительными, что о них стоит подумать в контексте инвестиционных частей Walmart. Мэтт, я хочу начать с тебя с omni-channel, что является модным словом, которое руководство любит использовать для обозначения электронной коммерции и тому подобного. Считаешь ли ты это ключевым отличием, особенно с этим омни-каналом, доставкой продуктов и всем остальным, или это просто приятное дополнение для Walmart на данный момент?
Мэтт Франкел: Это действительно начало оказывать значительное влияние на их продажи, как ты только что сказал. Забавно, как разные ритейлеры выигрывали в гонке омни-каналов в разные времена. Если бы вы спросили меня пять лет назад, когда началась пандемия, я бы сказал, что победителем была Target. Они первыми сделали парковочные места для получения заказов, где вы могли остановиться и забрать свои вещи. Они прекрасно справлялись с переходом на омни-канальный ритейл. Но Walmart просто великолепно справился с развитием своего омни-канала, особенно когда дело касается продуктов. Моя жена и я предпочитаем ходить в Publix, но мы заказываем продукты с доставкой от Walmart, потому что это проще и дешевле. Они отлично справляются с этим, и это действительно нравится потребителям, и я думаю, что аспект доставки только будет расти.
Джон Кваст: Мэтт, я тоже хочу здесь вмешаться, говоря о Walmart и о том, что он сделал с некоторыми из этих других цифровых бизнесов. Когда вы смотрите на рекламу, например, это бизнес стоимостью более 4 миллиардов долларов для Walmart, это огромно, это высокомаржинально, и это еще один драйвер. Возможно, в целом Walmart — это такой огромный бизнес, что это не кажется большим, но это действительно дает небольшое дополнительное увеличение прибыли, и это дает ему еще больше гибкости в ценообразовании. Если вы посмотрите на Target, это определенно возможность, на которой компания сосредоточена. Смотрите, если вы рекламодатель, вы хотите попасть перед большими аудиториями, а Target все еще бизнес на 100 миллиардов долларов, поэтому это все еще большой бизнес. Рекламодатели, я думаю, хотели бы попасть перед этим. Target рассматривает возможность расширения своего третьего рынка, продажи рекламных мест на своем веб-сайте. Здесь определенно есть возможность, но я думаю, что Walmart на шаг впереди в своей стратегии, чем Target, и это дает ему небольшое преимущество.
Тайлер Кроу: Единственное оговорка, которую я оставлю во всей дискуссии о ритейлерах сегодня, заключается в том, что это был квартал, который в основном закончился 30 июня, и было много изменений в тарифном режиме, будь то Китай, будь то отдельные продукты и так далее. Все еще есть много неопределенности в том, будут ли или как они будут оказывать влияние на потребителей, будут ли такие компании, как Walmart или Target, вынуждены это поглотить, когда они начнут действительно влиять на цены ниже по цепочке. Несмотря на то, что это был интересный квартал с точки зрения потребителей, мне очень интересно увидеть, что произойдет в третьем квартале, когда мы начнем видеть некоторые последствия тарифов, которые станут более ощутимыми, чем они были. Теперь, впереди мы поговорим о замораживании найма в Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) и о том, что это может означать для инвесторов в ИИ.
Сегодняшняя тема немного касается последующих вопросов из обсуждений, которые у меня были вчера в шоу. Вчера мы говорили о цитатах Сэма Альтмана для СМИ о том, что ИИ находится в пузыре, и о некоторых высоколетящих акциях ИИ, которые в последнее время падали на фоне все большего количества разговоров на рынке о том, находимся ли мы в пузыре или что-то в этом роде? Но, если бы я знал эту историю из Wall Street Journal о том, что Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) замораживает найм в своем отделе ИИ, я думаю, мы бы определенно обсудили это гораздо больше, но именно поэтому мы здесь сегодня, чтобы немного углубиться в это. Согласно Wall Street Journal, Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) заморозила найм в своих отделах ИИ и проводит то, что они называют корпоративной реорганизацией, небольшим реструктурированием. Теперь, я нахожу эту новость довольно поразительной, по крайней мере, на первый взгляд, потому что кажется, что всего несколько недель назад Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) пыталась подписать других людей, лидеров в области ИИ, от конкурентов с бонусами в девятизначных суммах. Мы говорим о крупных контрактах для некоторых из самых больших игроков в спорте. Мне трудно представить, по крайней мере для меня, видеть, как такие цифры раздаются. Вместо того чтобы снова пытаться заглянуть в хрустальный шар ИИ, как мы делали вчера, я хочу услышать ваши мысли более конкретно о Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) в гонке за ИИ. О том, что я хотел бы классифицировать как немного непостоянные расходы Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) за последние пару лет, и я не имею в виду только ИИ. Она потратила значительные суммы на свое предприятие в области виртуальной реальности. Я думаю, что до сих пор, я не знаю, кто бы назвал это громким успехом, это кажется немного борьбой. Эта траектория расходов на ИИ, кажется, немного остановилась, опять же, это выглядит немного непостоянно в области бизнес-планирования. Меняет ли эта новость о расходах Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) и замораживании найма ваше мнение о Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) как об инвестиции или о том, как она планирует атаковать пространство ИИ?
Мэтт Франкел: Во-первых, Facebook(Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) Platforms признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) — это такая успешная платформа и такая прибыльная, что суммы денег, о которых вы говорите, относительно небольшие для компании. С одной стороны, Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) сжигает миллиарды долларов на расходы на ИИ, и Facebook(Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) Platforms признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) все равно будет делать компанию очень прибыльной. Но с другой стороны, стратегия кажется таковой: нанимай так быстро, как можешь. Не беспокойся о деньгах, а потом мы разберемся. Из прочитанного в статье для меня одной из самых поразительных вещей является то, что Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) делит свой персонал по ИИ на четыре команды, и одна из них называется внутренне командой TBD, что означает "определяется", что означает, что у них пока нет четкой роли. Я думаю, что пауза — это здоровый шаг. Я знаю, что я оптимист из троих из нас в этом отношении, я одобряю этот шаг, если он приведет к большей организации и более четкому направлению, но это непостоянно. Вы правы.
Джон Кваст: То, как многие СМИ освещают эту ситуацию, заключается в том, что, возможно, у Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) есть какие-то проблемы, и поэтому они приостанавливают, и, возможно, больше не тратят на ИИ, и это просто не так. PR Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) сегодня разъясняет ситуацию. Они приостанавливают просто для того, чтобы организоваться, как сказал Мэтт. Тайлер, как вы намекнули, они говорят, что, возможно, в некоторых случаях они нанимали людей с подписным бонусом в $100,000,000. У генерального директора Starbucks Брайана Никколса один из самых крупных пакетов вознаграждений, которые я видел в сфере ресторанов, и это даже не так. Это около 96 миллионов, где-то так. Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена), чтобы просто получить этих людей, тратит невероятные суммы денег, у нее есть команда, но ей нужно организоваться и разработать свой план. Вот о чем эта пауза. Я говорю, я согласен с Мэттом, это отличная идея. Давайте организуемся и соберем нашу стратегию здесь. Я согласен с Мэттом, что Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) заслужила право тратить огромные суммы денег на то, что хочет. Не то чтобы она не вознаграждала акционеров. Она выкупает акции, она выплачивает дивиденды, чистая прибыль на историческом максимуме. Она возвращает, она не скупится. В то же время, если вы инвестор, вы хотите, чтобы она не копила свои деньги, вы хотите, чтобы она придумала крупную идею, которая сдвинет дело вперед. Теперь, очевидно, вы хотите увидеть возврат на эту инвестицию в какой-то момент, и, по вашему мнению, я не думаю, что мы это видели с метавселенной, я не знаю, увидим ли мы это с метавселенной. Вы определенно хотите увидеть это с ИИ, но я не против того, чтобы компания щедро тратила деньги на создание большой стратегии.
Тайлер Кроу: Очень успешные бизнесы действительно имеют определенную степень свободы, когда дело доходит до крупных ставок и значительных расходов, потому что, черт возьми, если вы зарабатываете много денег, вы должны что-то с этим делать. Но я думаю, что между этой историей и вчерашним обсуждением, которое у нас было о пузырях в ИИ, есть общая нить, которую, я думаю, инвесторы должны помнить, когда мы начинаем контекстуализировать мир ИИ и инвестирование в ИИ, что прогресс в этой отрасли и, как и во многих других отраслях, не будет только экспоненциальным или параболическим в ближайшие пару лет; будут и спотыкания на этом пути. Проблемы с некоторыми недавними итерациями ChatGPT и Llama в том, что прогресс, вероятно, будет происходить ступенчато, где мы увидим эти прорывы, а затем, вероятно, длительные периоды плоского или разочарования, потому что прогресс, кажется, некоторое время замедляется. Я думаю, что это будет нормой для этой отрасли в течение некоторого времени. Но думая об этом с точки зрения инвестора и тех принципов, которые Motley Fool придерживается в области скрытых жемчужин инвестирования на протяжении долгого времени, дело не только в способности выявлять хорошие идеи, но и в настроении удерживать их через взлеты и падения. Это означает как готовность удерживать бизнесы, в которые вы верите, через трудные времена, так и установление целей и ожиданий, что акции, в которые мы инвестируем, являются разумными. Я думаю, что пытаться ставить на то, что это будет 100X акцией через пару лет, будет неразумно. Обещаю всем, что это не будет последний раз, когда мы говорим о испытаниях и невзгодах ИИ, потому что это отличная история, за ней интересно следить, и многим людям это будет интересно, но это не будет линейно. Иногда это будет выглядеть потрясающе, иногда это будет выглядеть трудно. Умение видеть через краткосрочные проблемы и удерживать отличные бизнесы на долгосрочную перспективу — одно из преимуществ, которое у нас есть как у индивидуальных инвесторов перед институциональным миром, и мы должны использовать это преимущество разумно. На этом мы перейдем к быстрому блиц-вопросу после перерыва.
Мы собираемся перейти к блиц-вопросам, коротким историям. Некоторые интересные маленькие факты, которые мы увидели в новостях в последнее время, которые касаются множества компаний, о которых нам нравится говорить, и более того, они веселые. Мы хотим затронуть множество разных тем и получить быстрые реакции на них. Первое — Chipotle, на самом деле, собирается заняться доставкой с помощью дронов. Мэтт, ты привел это к обсуждению. В основном идея в том, что они собираются тестировать доставку Chipotle с помощью дронов в районе Далласа, предполагая, что, если мы сможем сделать доставку дронов, мы сможем на самом деле улучшить доставку из меньшего количества кухонь, что, очевидно, поможет улучшить эффективность. Я задам вам обоим очень быстрые вопросы. Доставка Chipotle с помощью дронов, сделает ли это вас более склонными заказывать в вашем районе?
Джон Кваст: Слушай, Тайлер, я родом из семьи фермеров/рабочих в Буффало, Нью-Йорк. Мы ценим тяжелый труд. Это просто кажется очень ленивым — получать буррито с помощью дрона. Нет, я не буду заказывать, я не более склонен заказывать из-за этого.
Мэтт Франкел: Зависит. Для меня дело не в том, чтобы быть ленивым или нет, а в эффективности. Особенно если они смогут выяснить, как доставить дрон через мое окно на третьем этаже, чтобы мне даже не пришлось спускаться вниз, он просто принесет мне обед. Но это действительно кажется интересным шагом в пост-Брайан Никкол эпохе.
Тайлер Кроу: Zipline — это компания, с которой они сотрудничают, и если вы еще не ознакомились с Zipline, это одна из самых интересных частных компаний, которая делает действительно отличную работу в Руанде по доставке крови в удаленные пункты. Обязательно ознакомьтесь с ней и узнайте больше. Всегда хорошая история из иногда самых серьезных рассказов. Что касается рыночных реакций, я думаю, мы все помним бум SPAC 2021 года. Ну, я думаю, мы пытаемся получить еще одну версию этого. Как мы это назовем? Послешок SPAC после первого землетрясения? Чамат Палихапития, боже, надеюсь, я правильно произнес, собирается снова начать игру со SPAC с недавней пустой компанией с идеей инвестировать в американский эксепшонизм. Никогда не осуждайте человека за маркетинг, потому что это кажется одной из вещей, которые он делает очень хорошо. Быстрый вопрос для вас обоих, какой один урок вы усвоили из периода бума и краха SPAC 2021 года, который вы хотите перенести в, возможно, следующую версию бума SPAC?
Мэтт Франкел: Я бы сказал, что для меня большой урок — не верить ни одним прогнозам, которые вы читаете. В отличие от традиционных IPO, когда SPAC подают заявки в SEC, им разрешается делать прогнозы, даже совершенно нелепые, для инвесторов. Не попадайтесь на это, оценивайте бизнес по его собственным достоинствам.
Джон Кваст: Для меня я бы посоветовал инвесторам обязательно проверить, сколько акций продается розничным инвесторам и сколько акций удерживается для инсайдеров и пайп-инвесторов, потому что во многих случаях в прошлом было очень мало акций, идущих к розничным инвесторам. Это создало проблемы с предложением и спросом, а затем инсайдеры и пайп-инвесторы сбрасывали акции, когда цена акций взлетала. Вам определенно необходимо понять стимулы, стоящие за SPAC, в которые вы инвестируете, потому что часто эти стимулы не совпадают с интересами розничных инвесторов.
Тайлер Кроу: И последнее, Джон, это было для тебя, потому что я верю, что у тебя есть небольшая более личная связь с Cracker Barrel. Но был достаточно большой негативный ответ на ребрендинг Cracker Barrel, назовем это так. Слушай, я никогда не был в Cracker Barrel, где я вырос, их не было много. Кто-то, кто работал там, я должен спросить, что мне нужно заказать в первый раз, когда я пойду в Cracker Barrel?
Джон Кваст: Я работал там сразу после окончания школы. Обычно я заказывал печенье и соус, потому что это было дешево в меню, и мне действительно нравятся печенья и соус. Мне нравится жареный куриный стейк, когда я там, это всегда победитель для меня. Что касается ребрендинга, я думаю, что Cracker Barrel может заблуждаться. Я не вижу их главную проблему как проблему лояльности клиентов, проблему потока клиентов. Там есть небольшая проблема, но я не думаю, что это их самая большая проблема. Я думаю, что их самая большая проблема заключается в операциях в магазине и тех прибылях, которые с этим связаны. В настоящее время они полностью перерабатывают свои магазины, полностью перерабатывают свою эстетику. Я понимаю. Вся идея о кухне страны — это стильно, это может сработать, но я думаю, что то, что делает Cracker Barrel, рискует алиенировать свою преданную клиентскую базу, и это одна вещь, которую она не может позволить себе потерять. Мне бы хотелось, чтобы они сосредоточились больше на меню и кухне и как увеличить прибыль в своем магазине, прежде чем они посмотрят на действительно крупную переработку бренда.
Тайлер Кроу: Мы собираемся закончить. Но прежде чем уйти, неплохой способ завершить неделю. Давайте обсудим три акции на нашем радаре, Мэтт, ты первый.
Мэтт Франкел: Я смотрю на Trex, T-R-E-X. Она сильно упала после отчетности, но поскольку процентные ставки, надеюсь, будут падать в течение следующих двух-трех лет и люди станут более уверенными в использовании своей собственности для финансирования крупных проектов, это может получить большой рост, так что вот на что я смотрю на этой неделе.
Тайлер Кроу: Я немного обману, потому что я занимаю место ведущего и воспользуюсь привилегиями ведущего в этом. Вместо одной акции я скажу, что я смотрю на мелкие региональные банки. Есть небольшая группа банков с рыночной капитализацией менее $1,000,000,000, которые все торгуются значительно ниже своей материальной балансовой стоимости, когда национальные и суперрегиональные банки, такие как JP Morgan, торгуются по довольно значительным премиям. Теперь, большинство из них не имеют дополнительных функций, таких как управление активами, как у тех больших, и кредитные портфели больше связаны с сообществами, которые они обслуживают. Но я думаю, что качество кредита на данный момент было очень хорошим на национальном уровне и относительно стабильным. Не так чтобы мы говорили о компрометированных кредитных портфелях. Я думаю, что это интересный карман стоимости в этой очень малой, недооцененной области банковской отрасли. Джон, что у тебя на радаре?
Джон Кваст: Я смотрю на Tripadvisor, тикер TRIP. Если честно, мне не очень важен бренд Tripadvisor. Компания на самом деле владеет несколькими брендами, включая бренд под названием Viator. Viator — это платформа для бронирования и опыта, и она на самом деле показывает отличные результаты, и многие люди не понимают, что она там, просто зарыта в компании. Она генерировала более 900 миллионов в доходах за последние 12 месяцев с 90% валовой маржой. Она растет двузначными темпами. Я думаю, что если бы это была самостоятельная компания, она стоила бы, честно говоря, как минимум около пяти раз по продажам. Вы смотрите на рыночную капитализацию в 4,5 миллиарда долларов. Для справки, Tripadvisor стоит менее 2 миллиардов. Я бы сказал, что эта компания значительно недооценена. Я думаю, что в какой-то момент Tripadvisor выпустит Viator и создаст ценность для акционеров, так что мне это довольно интересно.
Тайлер Кроу: Несколько интересных идей, пока все думают о акциях, готовясь к выходным, и, безусловно, вдали от крупных тем, таких как ИИ и все остальное, о чем мы говорим. Я хочу поблагодарить Мэтта, Джона, спасибо, что присоединились ко мне сегодня и поделились нашими мыслями по всем этим вопросам. Я перейду к раскрытию информации, и мы можем уйти. Как всегда, участники программы могут иметь интерес в акциях, о которых они говорят, и Motley Fool может иметь официальные рекомендации за или против, так что не покупайте акции, основываясь исключительно на том, что вы слышите. Весь контент личных финансов соответствует редакционным стандартам Motley Fool и не одобрен рекламодателями. Реклама является спонсируемым контентом и предоставляется только для информационных целей. Чтобы увидеть наше полное раскрытие рекламы, пожалуйста, ознакомьтесь с шоу. Для продюсера Дэна Бойда и всей команды Motley Fool Money я Тайлер Кроу. Спасибо за прослушивание, и мы снова скоро свяжемся.
У Джона Кваста есть акции Starbucks. У Мэтта Франкела есть акции Starbucks. У Тайлера Кроу нет акций ни одной из упомянутых акций. Motley Fool имеет акции в и рекомендует Chipotle Mexican Grill, Meta(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена) Platforms(признана экстремистской, деятельность на территории РФ запрещена), Starbucks, Target, Trex, Tripadvisor и Walmart. Motley Fool рекомендует Cracker Barrel Old Country Store и рекомендует следующие опционы: короткие коллы на Chipotle Mexican Grill с истечением в сентябре 2025 года по цене $60. У Motley Fool есть политика раскрытия информации.
Мнения и взгляды, высказанные здесь, являются мнениями автора и не обязательно отражают мнения Nasdaq, Inc.
Источник nasdaq.com, автоматический перевод