Уроки выживания, Или 10 ступеней по карьерной лестнице

Что нужно, чтобы ощущать себя успешным человеком? Участники Ассоциации независимых директоров отвечают в духе бессмертных истин - "Век живи-век учись", "Не имей сто рублей, а имей сто друзей" и предлагают свой сценарий успешной карьеры в крупной корпорации.

Подъем по карьерной лестнице, по словам управляющего директора АНД, независимого директора ОАО "ОГК-2" Александра Филатова предполагает два основных этапа. Первый содержит в себе путь с начальных позиций в компании, например, торгового представителя, до должности топ-менеджера. Второй – от топ-менеджера до директора.

На состоявшемся вчера расширенном заседании Клуба директоров, исполнительный вице-президент ОАО "ВымпелКом" Николай Прянишников рассказал о первом пути развития на примере своей личной карьеры в корпорации. Он назвал 10 главных принципов (уроков выживания), которые, по его словам, помогут выглядеть в глазах других так, как нам бы этого хотелось.

Принцип №1: Ориентация на результат

Чтобы заявить о себе, человеку помимо энергетики и собственной активной позиции необходимо ставить перед собой напряженные цели, использовать свои полномочия в полном объеме и главное – искать пути решения поставленных задач, а не аргументы о невозможности исполнения.

Принцип №2: Постоянный рост как менеджера

Настоящий профессионал умеет сочетать теорию с практикой и главное - все время расширять свои знания, перенимая их у своих коллег. На каком-то этапе карьерный рост без изменения позиций, безусловно, возможен. Но в целом, менять рабочие позиции необходимо примерно раз в 3-5 лет, иначе, по словам эксперта, "и мотивация снижается и глаза затухают".

Принцип №3: Корпоративность

Конечно, работа в коллективе на один общий для всех результат предполагает некий дух корпоративности и умение работать в команде. При этом принимаемые вами решения должны быть прозрачны, а аргументированное отстаивание принципиальных позиций безконфликтно.

Принцип №4: Менеджерский профессионализм

Эффективность работы и уровень понимания поставленных вами задач зависит, прежде всего, от умения правильно донести их до сотрудников. Тот факт, что организация работы коллектива напрямую зависит от вашей собственной, уже давно стал аксиомой. Мало быть просто "профи" в своей области. Нужно уметь правильно расставить приоритеты, четко и ясно донести информацию на совещании, профессионально нанимать работников и мудро с ними расставаться.

Принцип № 5: Управление реальными операциями

Эффективная работа не может строиться без четкого представления всей цепочки функционирования корпорации. Необходимо постоянно общаться с регионами, улавливать малейшие изменения рынка и обязательно тратить не менее 20% всего рабочего времени на общение с клиентами. И, конечно, общаться с сотрудниками нужно независимо от их иерархии. В российских компаниях, по словам Николая Прянишникова, это особенно часто забывают.

Принцип № 6: Менеджер из будущего

Такой менеджер должен постоянно следить за появлением новых технологий и управлять не только не основании сегодняшнего дня, но и пытаться прогнозировать то, что будет дальше.

Принцип № 7: Развитие лидерского потенциала

Для позиционирования себя как лидера необходимо быть решительным, уметь предвидеть будущее, вдохновлять и вести за собой людей. И главное, совершенно неприемлемо отдавать явно предпочтение отдельным сотрудникам. Это подрывает доверие остальных в ваш авторитет, и восстановить потерянное крайне сложно.

Принцип №8: Совершенствование навыков публичных выступлений

О плюсах правильно и эффектно донести свои мысли до окружающих, сделать выступление внятным и запоминающимся, и через это достигнуть своих целей, говорили еще римские сенаторы.

Принцип №9: Скорость как стиль работы

Половина ценности проделанной работы заключается в ее своевременности, а потому очень важно быстро принять нужное решение и правильно разделить обязанности и нагрузку.

Принцип № 10: Гармония менеджера

Сегодня модно быть здоровым и богатым, а не слабым и больным. "На достижение поставленных задач надо нацеливаться, но не зацикливаться на них", - замечает Николай Прянишников. Чтобы сохранить позитивный настрой и жизненный баланс в правильно организованном графике дня должно быть место для всего – спорта, семьи, отдыха.

После того, как вы достигнете позиции топ-менеджера крупной компании, приобретя, таким образом, профессиональный опыт, управленческую мудрость и зрелость, вы сможете нацелиться на следующий этап своей карьеры и стать независимым директором.

Лариса Макеева, Finam.ru

В нашем рейтинге событий произошли изменения.

Рейтинг событий, влияющих на Российский рынок

Событие	Рейтинг	Прогноз
МАКРОЭКОНОМИКА
Общая ситуация на мировых фондовых рынках	C
Макроэкономическая ситуация в CША	B
Макроэкономическая ситуация в России	C
ПОЛИТИКА
Госдума приняла закон о софинансировании пенсионных накоплений	B
СЫРЬЕВЫЕ РЫНКИ
Уровень мировых цен на нефть	C
Уровень мировых цен на металлы	B
ОТРАСЛЕВЫЕ И КОРПОРАТИВНЫЕ НОВОСТИ
Оферта Мечела принята владельцами 95,69% акций Oriel	B
"Дочка" ММК модернизирует цех магнезиально-доломитовых огнеупоров	C
S&P повысило кредитный рейтинг концерна Калина с "ruА-" до "ruА+"	B
Совет директоров Кузбассэнерго утвердил решение о допэмиссии акций	B

ПРИМЕЧАНИЕ: В столбце 2 в скобках указан рейтинг события, присвоенный ему в прошлом прогнозе. В столбце 3 указано знак влияние события на рынок.
Наиболее сильное влияние на рынок оказывают события с рейтингом А, события имеющие рейтинг D по нашей шкале оказывают слабое влияние.

Инвестиционный фон - нейтральный