Участники рынка могут выйти из этой рецессии с капиталом, большим, чем до нее

Продовольственный кризис диктует свои правила для участников рынка. Кроме с/х производств и компаний минеральных удобрений будут востребованы логистические компании и порты, как НМТП, Усть-Луга и другие, а также предприятия глубокой переработки и хранения сырья, поскольку на первое место выйдет сбережение все более дорогого продовольствия.

Конечно, остается острым вопрос и энергетики, ведь дешевое ГСМ позволит снизить расходы на сбор и доставку урожая, а также продукцию животноводства и рыбных хозяйств. Учитывая неравномерность обеспечения ресурсами и самого доступа к ним, можно отметить, что заработают и те страны, через которые пойдут потоки продовольствия в третьи страны. Финансовая отрасль также более охотно будет ссужать средствами те компании, что будут связаны с с/х и логистикой, а также их обслуживанием в части оборудования, техники и судов. Даже на сегодня прогнозы специалистов уже имеют коридор от 60%, поэтому участники рынка могут выйти из этой рецессии с капиталом, большим, чем до нее.

Что касается дивидендной политики российских компаний, то для покупки наиболее оптимально сейчас выбирать именно параметры прироста курсовой стоимости активов, а не возможные выплаты акционерам. Дивиденды сейчас наиболее эффективно будет вложить в развитие, учитывая ситуацию на рынках, тем более что можно выкупить множество коллег по отрасли осенью, когда возможен прорыв на рынки других стран.