Сможет ли ИИ помочь Peloton вернуться на рынок?
В этом подкасте участники Motley Fool Трэвис Хойум, Рэйчел Уоррен и Джон Кваст обсуждают:
Покупку Pfizer компании Metsera.
Возвращение Peloton.
Рост Circle и почему Coinbase является победителем.
Чтобы прослушать полные эпизоды всех бесплатных подкастов Motley Fool, посетите наш подкаст-центр. Когда вы будете готовы инвестировать, ознакомьтесь с этим списком из 10 акций для покупки.
Куда инвестировать $1,000 прямо сейчас? Наша аналитическая команда только что раскрыла, что они считают 10 лучшими акциями для покупки прямо сейчас. Продолжайте »
Полный текст ниже.
Стоит ли вам инвестировать $1,000 в Peloton Interactive прямо сейчас?
Прежде чем покупать акции Peloton Interactive, учтите следующее:
Аналитическая команда Motley Fool Stock Advisor только что определила, что они считают 10 лучшими акциями для инвесторов для покупки сейчас… и Peloton Interactive не была одной из них. 10 акций, вошедших в список, могут принести огромные доходы в ближайшие годы.
Вспомните, когда Netflix попал в этот список 17 декабря 2004 года... если бы вы инвестировали $1,000 в момент нашего рекомендации, у вас было бы $594,786!* Или когда Nvidia попала в этот список 15 апреля 2005 года... если бы вы инвестировали $1,000 в момент нашего рекомендации, у вас было бы $1,143,832!*
Теперь стоит отметить, что общий средний доход Stock Advisor составляет 1,021% — это превосходный показатель по сравнению с 190% для S&P 500. Не пропустите последний список из 10 лучших, доступный тем, кто присоединяется к Stock Advisor.
*Возвраты Stock Advisor на 17 ноября 2025 года.
Этот подкаст был записан 12 ноября 2025 года.
Трэвис Хойум: Возвращается ли Peloton? Деньги Motley Fool начинаются сейчас. Добро пожаловать в Motley Fool Money. Я Трэвис Хойум, сегодня со мной Рэйчел Уоррен и Джон Кваст. Я хочу поговорить о Peloton, потому что у них действительно интересная история за последние несколько лет. Но мы начнем с одной из крупных сделок недели, а именно с того, что Pfizer выиграла торги против Novo Nordisk за Metsera. Рэйчел, я произнес все эти слова без запинки, так что я горжусь собой. Это стартап по лечению ожирения, у которого на данный момент нет продукта. Но между этими компаниями разгорелась битва за ставку. Что нам нужно знать о Pfizer? Похоже, они пытаются войти в рынок потери веса, где им не удавалось добиться успеха, как компаниям Eli Lilly и Novo Nordisk.
Рэйчел Уоррен: Это область, в которую Pfizer хотела расшириться уже некоторое время. Вы, возможно, помните, что в какой-то момент у них был свой кандидат на GLP-1. Им пришлось прекратить его в апреле этого года. Таким образом, между Pfizer и Novo Nordisk разгорелась битва за Metsera. Она началась после первоначального предложения Pfizer в сентябре. В конечном итоге Pfizer выиграла торги. У них было улучшенное предложение на сумму до $10 миллиардов. Эта покупка действительно может позиционировать Pfizer в долгосрочной перспективе на высококонкурентном и явно растущем рынке лечения ожирения, где им ранее не удавалось добиться успеха в своем собственном развитии. У Metsera есть портфель кандидатов на лекарства для метаболических заболеваний, которые нацелены на различные гормоны кишечника, которые предлагают ключевые преимущества в эффективности и переносимости. И действительно, ключевой особенностью лекарств, которые разрабатывает Metsera, является возможность ежемесячного введения. Это будет значительное улучшение по сравнению с еженедельными инъекциями текущих методов лечения. Их основные кандидаты. Один — это ежемесячный инъекционный GLP-1 рецептор. Они также работают над пероральной версией. У них также есть кандидат на ежемесячный аналог амиллина, и Pfizer планирует использовать свою собственную производственную и коммерческую инфраструктуру, чтобы помочь ускорить лекарства Metsera, что является действительно ключевым преимуществом. Так что хорошие вещи происходят благодаря этой сделке.
Трэвис Хойум: Так что для тех из нас, кто не так хорошо знаком с фармацевтической сферой, является ли это еще одним участником на рынке GLP-1? Потому что мы слышали о GLP-1 на протяжении многих лет. Цены начинают снижаться. Мы слышали о некоторых пероральных препаратах, которые, как я полагаю, выйдут на рынок в следующем году, есть множество вещей, которые сейчас находятся на стадии клинических испытаний. Это еще одно расширение рынка или это изменит правила игры? Потому что, похоже, это всё лишь небольшие улучшения. Да, ежемесячная инъекция лучше, чем еженедельная инъекция, но если это $500, а еженедельная инъекция $200, это может изменить ситуацию. Это так стоит воспринимать? Это по крайней мере позволяет Pfizer войти в игру, но это увеличивает конкуренцию.
Рэйчел Уоррен: Я думаю, это справедливое утверждение, особенно потому что эти кандидаты, хотя и являются заметными для добавления в арсенал Pfizer, не так уж продвинуты по сравнению со многими другими, о которых мы говорим от Eli Lilly и Novo Nordisk, которые, конечно, работают над своими собственными пероральными формулами. Eli Lilly, кстати, имеет свою следующую генерацию GLP-1, которую они собираются подать на регуляторное одобрение в ближайшие месяцы. На данный момент это два ключевых лидера — Novo Nordisk и Eli Lilly. У вас есть много других компаний, работающих над своими собственными версиями. Я думаю, что с течением времени это станет более конкурентоспособным пространством. У вас не будет только двух доминирующих игроков. Я думаю, что именно это Pfizer видит как возможность присоединиться к этому пространству, так сказать, и, возможно, дифференцировать свои собственные продукты в будущем.
Трэвис Хойум: Джон, мы слышим о GLP-1 на протяжении долгого времени. Это еще один крупный чек, который выписывается производителю GLP-1, по крайней мере, потенциальному производителю в будущем. Это просто еще одна мода, которая в конечном итоге пройдет?
Джон Кваст: Я думаю, что все — это мода, Трэвис. Удивительно, насколько люди склонны к стадному мышлению в таких вещах. Я думаю, что здесь определенно есть что-то похожее. И что интересно в этой тенденции, если хотите, давайте назовем это тенденцией, а не модой, но тенденции по лекарствам для похудения, я не помню, чтобы в начале этого были такие опасения по поводу побочных эффектов? И казалось, что это только положительно с точки зрения здоровья. Теперь я начинаю слышать гораздо больше разговоров о побочных эффектах некоторых из этих препаратов. Мне интересно, приведет ли это к охлаждению спроса, когда вы видите растущее предложение. Так что, если это правда, если спрос начнет охлаждаться, пока все эти компании ведут битвы за то, чтобы вывести свой продукт на рынок, я бы сказал, что в конечном итоге у вас будут более низкие цены. Это просто Экономика 101.
Трэвис Хойум: Говоря об Экономике 101, Рэйчел, одна из вещей, о которых я хотел услышать ваше мнение, это то, что некоторые из этих телемедицинских компаний, в частности, стали большими именами в GLP-1. Hims и hers — это одна из них, которая приходит на ум. У меня есть позиция в этой компании, но это был источник спроса для многих из этих GLP-1, но они не всегда очень хорошо взаимодействуют с фармацевтическими компаниями. Фармацевтические компании привыкли работать с страховыми компаниями и другой инфраструктурой, чем идти напрямую к потребителю, как Hims и hers, Rose и другим. Так будет ли это хорошо или плохо для них, потому что, похоже, растущее предложение должно быть хорошим для этих источников спроса и может потенциально еще больше снизить эти цены, что мы наблюдали как тренд за последние шесть месяцев.
Рэйчел Уоррен: Это интересная динамика. Я действительно думаю, что возможность для многих из этих телемедицинских компаний, таких как Hims и hers, вероятно, в долгосрочной перспективе будет в этих брендированных партнерствах с ключевыми игроками, такими как Novo Nordisk и Eli Lilly, потому что, например, был момент, когда Hims и hers производили компаундированные версии этих GLP-1, которые они имели право делать, когда был дефицит. Дефицит закончился. Теперь существует эта юридическая серая зона, в которой они работают, где они могут предлагать индивидуализированные дозы. Но есть некоторые опасения по поводу безопасности, которые не были специально проверены FDA по сравнению с получением прямо от источника, такого как Eli Lilly и Novo Nordisk; эти компании, отмечу, также имеют свои собственные платформы прямых продаж потребителям, на которых они предлагают, во многих случаях.
Трэвис Хойум: Если вы посмотрите на эти сайты, это немного напоминает Sears с веб-сайтом в 1998 году. Это не Amazon.
Рэйчел Уоррен: Нет, это не обязательно самое высокотехнологичное пространство, но это действительно, я думаю, динамика, в которой эти компании понимают, что им нужно иметь эти варианты прямых продаж потребителям, чтобы доставить свои продукты большему количеству клиентов. И они адаптируются к этой чувствительности к цене. Например, у вас есть Eli Lilly, который предлагает флаконы Zepbound по цене от $349 до $499 в месяц. Это значительно дешевле, чем средняя стоимость около $10,000 в месяц без страховки, с которой сталкиваются многие потребители. Так что я думаю, мы увидим больше этого. Были сделки, которые такие компании, как Eli Lilly и Novo, заключили с Medicare, которые могут открыть огромный новый рынок, но вы должны помнить, что стоимость производства этих GLP-1 препаратов все еще относительно низка по сравнению с ценой, по которой эти компании собираются их продавать, даже если они снизят некоторые из этих цен. Так что маржи все еще большие, и есть много потенциала для этих препаратов за пределами диабета и ожирения. Это еще одна ключевая область, в которой вы можете увидеть много новых рынков, открывающихся в следующем десятилетии.
Трэвис Хойум: Посмотрим, смогут ли они компенсировать эту маржу большим объемом в будущем. Когда мы вернемся, мы поговорим о потенциальном возвращении Peloton. Вы слушаете Motley Fool Money.
Добро пожаловать обратно в Motley Fool Money. Peloton была одной из акций, которые показали довольно хорошие результаты за прошедшую неделю. Это была любимая акция рынка во время пандемии, но акции были сильно обесценены с тех пор. Реально, жизнеспособность Peloton была поставлена под сомнение за последние пару лет, потому что у них все еще есть долг в балансе. Но Джон, может ли эта компания теперь действительно вернуться? Они теперь прибыльны? Я не думаю, что я бы подумал об этом пару лет назад для Peloton.
Джон Кваст: Трэвис, если посмотреть на, вероятно, самые основные важные бизнес-тенденции, Peloton не находится в ужасном положении. На самом деле, если мы отдалимся и посмотрим на общую картину, рост Peloton был вполне приемлемым в долгосрочной перспективе. Если мы вернемся на пять лет назад, в тот же квартал, пять лет назад у них было 1,3 миллиона подключенных фитнес-подписок, а сейчас, спустя пять лет, у них 2,7 миллиона. Так что это более чем удвоилось за пять лет. Это хорошая скорость роста за пять лет. Теперь, это было неровно. Это было непросто, но это было вполне приемлемо, если смотреть с долгосрочной перспективы. Но я должен сказать, что когда компания росла несколько лет назад, старая команда управления поставила эту компанию в затруднительное положение, из которого новая команда управления пытается выбраться. Это не было легким процессом, и это не было быстрым процессом, но, я думаю, они начинают справляться с этим.
Трэвис Хойум: Так что в этой яме, чтобы быть ясным, я думаю, это было связано не только со структурой затрат со стороны аппаратного обеспечения, это было настоящей проблемой пару лет назад. Они фактически субсидировали это оборудование. Теперь они больше не делают этого. У них положительная валовая маржа на аппаратное обеспечение. Но также их операционные расходы были совершенно не в соответствии с доходами, которые приходили. И поэтому, похоже, это то, что кардинально изменилось, что компания делает больше с меньшими затратами. Вот где вы получаете немного операционного рычага, даже несмотря на то, что у вас все еще есть снижение доходов. Это звучит плохо, когда у вас снижается доход, но если у вас снижается доход, а ваша прибыль растет, по крайней мере, инвесторы не пойдут в ноль.
Джон Кваст: Это очень хороший момент. Они сообщили о снижении доходов, но об увеличении валовой прибыли. Это невероятная вещь, если смотреть на то, что они снижают затраты на доходы, и это хорошая вещь с точки зрения структуры. Также по операциям они снижают эти расходы, особенно когда речь идет о общих и административных расходах, так что корпоративные расходы значительно снизились. Мы слишком много на это тратили. Долг снижается, они взяли на себя много долгов, чтобы, возможно, приобрести некоторые другие компании, что было сомнительной стратегией, запасы возвращаются к норме. Это была проблема с переоцененной инвентаризацией. Итак, все эти вещи, это сделало сложно выбраться из этого, но они это делают. И теперь посмотрите на денежный поток, он положительный по свободному денежному потоку более года, и ожидается, что в этом году он составит 250 миллионов долларов по свободному денежному потоку при рыночной капитализации в $3,1 миллиарда. Так что торгуется примерно в 12 раз по свободному денежному потоку этого года, это не ужасно, если они смогут продолжать расти.
Трэвис Хойум: Это большой вопрос. Рэйчел, одна из интересных вещей за последние несколько месяцев — это то, что некоторые из новых запусков продуктов, которые у них есть, похоже, действительно меняют стратегию. Они представили новую линию оборудования, небольшое улучшение самого оборудования, но что было интересно, они ввели то, что они называют Peloton IQ, которое будет оценивать вашу форму, если вы делаете тренировки с отягощениями, например, принося, я бы сказал, искусственный интеллект в тренировки, но я пользователь Peloton. Это не так уж навязчиво. Так что я думаю, что это интересный ход для них. Это еще не привело к большему количеству подписчиков, но, надеюсь, если вы добавляете все больше и больше ценности для людей, это в конечном итоге приведет к результатам, и похоже, что они движутся в такие рынки, как больницы и коммерческие приложения тоже.
Рэйчел Уоррен: Я думаю, что они действительно пытаются понять, куда может двигаться бизнес отсюда. Очевидно, мы знаем, что под руководством Питера Стерна стратегия действительно сместилась к стремлению к прибыльности, к подписочным услугам, к программному обеспечению на базе ИИ. Мы знаем, что это была их идея. И в прошлом месяце они запустили совершенно новую линейку. Она называется серия кросс-тренировок. Она основана на их Peloton IQ, который является этой системой ИИ. Она предлагает персонализированные рекомендации, подсчет повторений, исправление формы с помощью камеры отслеживания движений. Так что это на самом деле круто и интересно. Я думаю, они экспериментируют, чтобы увидеть, где это резонирует с их клиентами. И они также пытаются расширить свои горизонты в области целостного благополучия через различные партнерства. Они приобрели приложение Breath Work. Они пытаются расширить свою привлекательность за пределы традиционного кардио. И у меня все еще есть, думаю, здоровая доля скептицизма относительно того, где они смогут вырасти отсюда. Очевидно, это не дни пандемии. Мы видели, как эта модель провалилась, и я думаю, что они пытаются найти новую и более устойчивую модель. Смогут ли они это сделать? Возможно, но я все еще считаю, что у них впереди много трудностей. Я скажу, новые инструменты тренировки и планирования тренировок на базе ИИ интересны. Я взглянула на них. Достаточно ли этого, чтобы вернуть бизнес? Это еще предстоит увидеть, но мне нравится то, что они пытаются. Мне нравится, что они углубляются в эту новую область. Так что это, безусловно, что-то, за чем стоит следить.
Трэвис Хойум: Сокращение затрат только до поры до времени. В конечном итоге вам нужно развернуть этот доход. Так что, Джон, является ли это бизнесом, который можно восстановить, или акцией, на которую стоит ставить инвесторам?
Джон Кваст: Это сложный вопрос, Трэвис. Я думаю, что в конечном итоге, как я уже сказал, если бизнес сможет расти отсюда, то да, это неплохая возможность. И я бы сказал, что есть некоторые признаки того, что мы уже достигли дна. Так что доходы падали, и теперь прогнозируется нулевой рост по сравнению с прошлым годом. Таким образом, эта тенденция, похоже, улучшается. Мой вопрос, насколько велик этот бизнес? Как я уже сказал, 2,7 миллиона подключенных фитнес-подписок. Возможно ли удвоить это число в долгосрочной перспективе? Каков потенциал? Я не совсем уверен в этом. Лично я не уверен, стал бы я здесь инвестировать. И также, я думаю, что мне бы хотелось увидеть некоторые дальнейшие улучшения. Тенденция реальна, но я бы сказал, что долг все еще нужно немного снизить. Я бы сказал, что темп роста доходов нужно немного ускорить, прежде чем я начну верить в эту историю.
Трэвис Хойум: Они все еще теряют подписчиков. Я, кстати, один из них, но да, мой велосипед Peloton сейчас больше используется как вешалка для одежды, чем раньше. Так что я отнесу себя к этой категории и буду честен. Когда мы вернемся, мы поговорим о феноменальных результатах Circle и потенциальном скрытом победителе. Вы слушаете Motley Fool Money.
Добро пожаловать обратно в Motley Fool Money. Circle отчиталась о доходах до открытия рынка сегодня, в среду, выручка увеличилась на 66% до $740 миллионов, так как обращение USDC увеличилось на 108% до $73,7 миллиарда. Чистая прибыль более чем утроилась и составила $214 миллионов. Джон, эти результаты звучат замечательно, но можем ли мы сделать шаг назад и просто объяснить нам, что такое USDC и стейблкоины, когда речь идет о Circle?
Джон Кваст: Это действительно хороший вопрос, Трэвис. И, возможно, я могу начать с упрощения того, как работают стейблкоины. Итак, по сути, вы кладете физический доллар в систему. Они выпускают стейблкоин, который представляет этот доллар. Они берут ваш доллар, кладут его в банк где-то, а затем дают вам стейблкоин. И теперь вы можете использовать его. Вы можете использовать интернет-деньги. Тем временем они могут зарабатывать деньги на долларе, который вы им дали. Так что независимо от того, будут ли это казначейские векселя или что-то другое, они могут зарабатывать деньги на тех деньгах, которые вы вложили. Теперь, когда вы хотите вернуть свой стейблкоин и получить свой доллар обратно, вы можете, они сжигают этот стейблкоин, убирают его из обращения и возвращают вам доллар. Вот как все работает теоретически. Теперь, когда речь идет о USDC, втором по величине стейблкоине в долларах США после Tether, который был создан совместно с Circle и Coinbase. Они были соавторами этого проекта. И USDC в какой-то момент терял свои позиции. И именно тогда Circle и Coinbase заключили новое соглашение о распределении доходов по-другому. И по сути, Coinbase теперь получает весь доход от процентных ставок USDC с тех стейблкоинов, которые находятся на их платформе. И то, что это сделало, так это побудило Coinbase продвигать USDC больше, чем когда-либо, и это действительно работает. Так что, если посмотреть на обращение USDC, оно удвоилось за последний год и gained ground на Tether, потому что Tether увеличился всего на около 50% за последний год. Так что это хорошая стратегия.
Трэвис Хойум: и когда вы смотрите на результаты, эти цифры такие интересные, потому что скрыто в цифрах то, что Coinbase на самом деле зарабатывает больше дохода от токена USDC, чем Circle, даже несмотря на то, что Circle управляет токеном USDC. Просто чтобы поставить эти цифры в контекст, в последнем квартале, то есть в третьем квартале 2025 года, Coinbase сгенерировала $355 миллионов дохода от стейблкоинов. Почти все это — от токена USDC. Если посмотреть на цифры Circle, их выручка за вычетом распределительных затрат, которые включают затраты, которые идут в Coinbase, составила $292 миллиона. Так что Coinbase на самом деле является более крупным бенефициаром, потому что они генерируют большую часть этого дохода. Они получают 100% денег на своей платформе. Это приводит нас к следующему действительно интересному моменту, Рэйчел. Это экосистема ARC, которую они недавно запустили. Это всего лишь несколько недель назад, меньше месяца назад. Но это называется публичный тестовый сет ARC. Это на самом деле блокчейн первого уровня, так что они пытаются создать свою собственную экосистему. Так что, возможно, они смогут получить немного больше этого дохода. Им придется делиться этим с некоторыми из своих партнеров. Но они называют это экономической операционной системой для Интернета. Это то, что может быть разрушительным, потому что это то, о чем мы говорили в течение долгого времени относительно криптовалют и блокчейна. Но, похоже, мы ближе к этому, если хотите, чем когда-либо.
Рэйчел Уоррен: Это интересный момент для наблюдения. На данный момент тестовый набор имеет более 100 участников, включая крупных финансовых игроков, таких как Deutsche Bank, Goldman Sachs, Mastercard, Visa. Так что все эти традиционные компании, которые вам приходят на ум, интегрируются в это пространство. И я думаю, что это вовлеченность показывает, что существует сильный интерес к использованию платформы для институциональных капиталовложений, расчетов на финансовых рынках, токенизации реальных активов. Это изъято значительную ценность из традиционных систем. Думаю, это не произойдет за одну ночь. Но я действительно думаю, что мы можем наблюдать крупные изменения в течение следующего десятилетия или около того. И эта сеть ARC, она предназначена для устранения множества трений и сложности учета, связанных с волатильными криптовалютами за транзакционные сборы, и это выбор дизайна, который более специфически адаптирован к потребностям бизнеса. Она предназначена для поддержки соблюдения норм. В этом есть много действительно важных функций, которые соответствуют многим возникающим требованиям к стейблкоинам, которые мы наблюдаем. И я думаю, что этот фокус направлен на гораздо более контролируемую среду для крупных капитальных вложений. Это делает ее намного более жизнеспособным входом для учреждений, которые обеспокоены и, справедливо, обеспокоены своими регуляторными обязательствами. Так что будет очень интересно увидеть, как это развивается в ближайшие месяцы и годы, но это определенно, я думаю, ключевая точка, за которой стоит следить в этом бизнесе.
Трэвис Хойум: Джон, одна из вещей, о которых мы говорили на протяжении многих лет, и вы и я раньше были на крипто-шоу для Motley Fool. И мы говорили о разрушениях в платежах все время. И в то время это было немного гипотетически. У вас были Solana и Ethereum, и оплата этими волатильными криптовалютами казалась немного далеким достижением. Мы теперь движемся к тому моменту, когда весь этот блокчейн построен, по сути, на долларе США. Все больше и больше активов, таких как базовый блокчейн, вы можете фактически делать все, что захотите, эффективно используя доллары США просто в цифровом мире. Это потенциальное разрушение традиционных платежей? И я думаю о компаниях, таких как Visa, Mastercard, Discover, American Express, которые берут 3% каждый раз, когда вы идете в ресторан, каждый раз, когда вы идете в продуктовый магазин, они получают 3%, а банки за ними получают 3%. Это потенциальное разрушение, о котором мы говорили на протяжении многих лет?
Джон Кваст: Я бы не сказал, что блокчейн ARC от Circle является тем разрушением, о котором мы говорили, но я действительно думаю, что это один из игроков, который очень старается продвинуть эту тенденцию вперед, но много игроков делают то же самое. Так что я бы не сказал, что Circle является изменяющим правила игры, но это часть того, о чем мы говорили. Генеральный директор BlackRock Ларри Финк много говорил об этом в течение последнего года, утверждая, что все финансовые активы в какой-то момент будут токенизированы. Он считает?
Трэвис Хойум: Это фатальное заявление для кого-то вроде него.
Джон Кваст: Это астрономически огромно. И я не знаю, имели ли у вас братья или сестры в детстве, но дело с братьями и сестрами заключается в том, что не имеет значения, что вы делаете. Вы просто хотите делать это быстрее и лучше. Вы хотите быть первым. Не имеет значения, что это было. И я действительно вижу много этого здесь, в финансовом мире. По мере того как мы движемся к токенизации каждого финансового актива, все участвуют в этой гонке вперед, и Circle — один из бегунов в этой гонке, который стремится вперед со своим блокчейном ARC, но у вас есть также Coinbase с тем, что они делают с базой, у вас есть Robinhood, который говорит, что мы собираемся токенизировать все. Мы стремимся к этой цели. Итак, да, это продолжение той тенденции, о которой мы говорили.
Трэвис Хойум: Мы не знаем, кто будет победителем, и, возможно, правильный ответ для инвесторов — это просто корзина компаний, которые думают об этом как о точке разрушения. Так что посмотрим, как это будет развиваться в будущем. Как всегда, участники программы могут иметь интерес к акциям, о которых они говорят, и Motley Fool может иметь официальные рекомендации за или против, поэтому не покупайте или не продавайте акции, основываясь только на том, что вы слышите. Весь финансовый контент соответствует редакционным стандартам Motley Fool и не одобряется рекламодателями. Реклама является спонсорским контентом и предоставляется только в информационных целях. Чтобы увидеть наше полное раскрытие рекламы, пожалуйста, ознакомьтесь с нашим показом. Для Джона Кваста, Рэйчел Уоррен, продюсера Дэна Бойда и всей команды Motley Fool, я Трэвис Хойум, посылаю любовь тем, кто не смог быть здесь сегодня. Спасибо, что слушали Motley Fool Money. Увидимся завтра.
American Express является рекламным партнером Motley Fool Money. Motley Fool имеет позиции в и рекомендует Amazon, Peloton Interactive и Pfizer. Motley Fool рекомендует Coinbase Global и Novo Nordisk. У Motley Fool есть политика раскрытия информации.
Мнения и взгляды, изложенные здесь, являются мнениями автора и не обязательно отражают мнения Nasdaq, Inc.
Источник nasdaq.com, автоматический перевод