Русские уже пришли: 142 сделки за рубежом на $22,9 млрд. за 3 года Аналитическая группа M&A-Intelligence Согласно данным Аналитической группы M&A-Intelligence журнала «Слияния и Поглощения», с
Русские уже пришли: 142 сделки за рубежом на $22,9 млрд. за 3 года
Аналитическая группа M&A-Intelligence
Согласно данным Аналитической группы M&A-Intelligence журнала «Слияния и Поглощения», с 2004 по 15 мая 2007 гг. российскими компаниями было совершено 142 сделки слияний/поглощений In-Out, на общую сумму $22,9 млрд.
По количеству транзакций, среди секторов экономики лидирует металлургия (27 сделок). Далее идут связь (21 сделка) и нефтегазовый сектор (16 сделок).
В странах СНГ россияне чаще всего делали приобретения в секторе связи (14 сделок), финансовых услуг (8 сделок) и химической отрасли (7 сделок).
Меньше всего за рубежом за это время российские компании отметились в секторе легкой промышленности (4 сделки) и информтехнологий (3 сделки).
Как отмечает Дмитрий Путилин, руководитель аналитической группы M&A-Intelligence журнала «Слияния и Поглощения», «отечественные бизнес-структуры становятся все более активными и серьезными экономическими игроками на мировой арене, и сделки мая этого года, прежде всего связанные с именем Олега Дерипаски - явное тому доказательство».
Оценка данной активности западными экспертами - как некая политэкономическая экспансия новой «постимперской» России - не соответствует действительности.
Как известно, за развалом СССР последовали многочисленные реформирования различных министерств и ведомств, приведшие, в конечном счете, к разрыву внутриведомственных и межотраслевых связей, кризису ряда ведущих предприятий, утечке квалифицированных кадров, утрате технологий и потере рынков (прежде всего зарубежных).
Получив в собственность крупные активы, ведущие российские бизнесмены в сложившихся условиях и руководствуясь законами рынка, начали выстраивать собственные многопрофильные бизнес-империи. Именно выстраиванием данных структур, насыщением их необходимыми производственными звеньями, передовыми технологиями, кадрами, возвращением на утраченные и продвижением на новые рынки - обуславливается массовая экспансия российского бизнеса в ближнее и дальнее зарубежье.
Вопреки многочисленным утверждениям западных наблюдателей - это исключительно рыночные процессы, необходимые для выживания и дальнейшего развития как отечественного бизнеса, так и рыночной экономики страны в целом. Подход к оценке различных, абсолютно не связанных между собой крупных транзакций российских бизнесменов, как к некой общей, скоординированной из одного центра и диктуемой некими политическими или иными внерыночными целями задаче, является очевидно устаревшим. Парадоксальным остается и то, что всевозможные страхи и угрозы в случае приобретения того или иного зарубежного актива российским бизнесом нагнетаются именно в период переговоров, и практически нет публикаций и документальных подтверждений, какой бы то ни было деструктивной деятельности со стороны новых владельцев после завершения сделки. Все это говорит, с одной стороны о нерыночном, во многом искусственно политизируемом отношении к российским предпринимателям, а с другой - о не совсем честных приемах конкурентной борьбы.
Аналитики группы M&A-Intelligence журнала «Слияния и Поглощения» отмечают, что в итоге те покупки зарубежных активов, которые все же удалось осуществить отечественным деловым кругам, можно отнести к разряду, скорее не «благодаря», а «вопреки».
Таблица сделок трех последних лет является тому наглядным примером. Так, на огромный и весьма привлекательный рынок США, сумели «прорваться» всего 10 российских компаний. И это несмотря на то, что Соединенные Штаты являются крупнейшим в мире получателем прямых иностранных инвестиций, их годовой объем - $1,5-$1,7 трлн. (17% мирового объема).
Общие суммы российских покупок, по сравнению с европейскими или американскими, также невелики. По годовым показателям, они скорее близки к китайским. Но и это, если учесть разницу в ВВП и зависимость ведущих мировых держав от китайских производственных мощностей, совсем не плохой результат, свидетельствующий о правильности выбранного рыночного пути, и бизнес-стратегий ведущих российских бизнесменов.
Таблица 1. География российских поглощений с 2004 г. по май 2007 г.:
| № | Регион | Кол-во сделок | Сумма покупок |
|---|---|---|---|
| 1 | ЕЭС* | 59 | $9 830 млн. |
| 2 | СНГ** | 48 | $5 479 млн. |
| 3 | США | 10 | $3 403 млн. |
| 4 | Швейцария | 2 | $965 млн. |
| 5 | ЮАР | 3 | $670 млн. |
| 6 | Норвегия | 2 | $325 млн. |
| 7 | Черногория | 3 | $250,6 млн. |
| 8 | Нигерия | 1 | $250 млн. |
| 9 | Босния | 1 | $157, 6 млн. |
| 10 | Сербия | 2 | $112, 5 млн. |
Таблица 2. 10 крупнейших M&A-сделок по покупке отечественными предпринимателями зарубежных активов (сделки IN-OUT) с 2004 по май 2007 года.
| № | Год | Объект сделки | Компания-покупатель | Сумма сделки, $млн. |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2006 | Алюминиевые активы Glencore | "Российский Алюминий" | 3600,0 |
| 2 | 2006 | 100% акций Oregon Steel Mills | Evraz Group S.A. | 2300,0 |
| 3 | 2005 | 100% акций Nelson Resources Limited | ОАО "ЛУКОЙЛ" | 2130,0 |
| 4 | 2007 | 80% акций Energetic Source SPA | Группа "Ренова" | 1200.0 |
| 5 | 2006 | 50% в 22 компаниях Duferco | Steel Invest & Finance SA (50% – НЛМК, 50% – Duferco Group) | 805,0 |
| 6 | 2007 | 79% акций Highveld | Евраз Групп | 700,0* |
| 7 | 2007 | Сеть из 376 автозаправок Jet | ОАО "ЛУКОЙЛ" | 560,0* |
| 8 | 2005 | 62% акций Lucchini | ОАО "Северсталь" | 560,0* |
| 9 | 2006 | 90% акций ЗАО "АрменТел" | ОАО "ВымпелКом" | 496,5 |
| 10 | 2004 | 100% акций ОАО "КаР-Тел" | ОАО "ВымпелКом" | 425,0* |