Россия и ТНК на примере алюминиевого короля

Прошло совсем немного времени после объявления о слиянии российских компаний РУСАЛ, СУАЛ и швейцарской "Гленкор". Шумиха еще не утихла, и вряд ли это случится в ближайшее время. Столь глобальное и уникальное событие для российского рынка заставляет задуматься над темой весьма важной, актуальной и даже "модной" – нужны ли России транснациональные компании (ТНК)? Сразу же вспоминается и тот факт, что Роснефти и Газпрому удается очень успешно работать на нефтяном и газовом рынке. Когда действительность начинает демонстрировать все большее количество слияний и поглощений, монополизационных и олигополизационных процессов, волей-неволей начнешь задумываться, а к чему это все происходит?

При всей внешней необходимости таких компаний, демонстрирующей рост российской экономики, она продолжает оставаться неоднозначной. С одной стороны, это национализация российского бизнеса - вещь, вроде бы, абсолютно позитивная. Но есть ли здесь подводные камни? Какие отрасли вовлекаются в процесс глобализации-транснационализации? Возможно ли вовлечение в такой международный бизнес среднего бизнеса? Какова роль государства и правительства в глобализации российского бизнеса? Вопросов возникает гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. Вчера на круглом столе в РИА-новостях на них отвечали специалисты.

Российский крупный бизнес уже давно транснационален по продажам: и нефтяники, и газовики, и металлурги продают по всему миру. "Но он становится транснациональным по капиталу", - рассказывает директор по международным и специальным проектам компании "РУСАЛ" Александр Лившиц. Способ, который близок "РУСАЛу" - это инвестиции за рубеж. Г-н Лившиц подчеркнул, что эти инвестиции не имеют никакого отношения к инвестиционному климату в России: "Когда компания вкладывает за рубежом, это не значит, что ей не нравится вкладывать дома. Она вкладывает потому, что того требует бизнес". "РУСАЛ" покупает активы за границей, потому что им не хватает своих глиноземных бокситов.

Причины иностранных инвестиций для каждой компании свои. Так, вкладывая деньги в зарубежные компании, кто-то стремится просто перепрыгнуть таможенный барьер. "Не хочется пошлину платить, лучше купить, обосноваться внутри и там уже продавать", - объяснил директор по спецпроектам. Другие покупают иностранные компании, чтобы получить доступ к их клиентам – иного способа заполучить рынок иногда просто нет. Уже имея такие подходы в рыночной экономике, нужно завершать эру обсуждений про отток-приток капитала. "Что такое отток капитала в современной России, мне не особенно понятно. Сейчас уже совершенно иная экономика. Это инвестиции, а не отток", - пожимает плечами г-н Лившиц.

Русские инвестиции пока кажутся иностранцам чем-то совершенно неожиданным. Видимо, все привыкли относиться к нашей стране с долей скептицизма относительно нашего советского прошлого, и вдруг – русские приходят и скупают иностранные компании. До сих пор существует миф, что русскому можно "впарить" любую бросовую компанию и активы, назвав ее главным преимуществом то, что она относится к старейшим предприятиям Старого Света.

Среди тех, кто не подвержен этому мифу, нет ни русофобов, ни ярых помощников. "Русофобии практически не встречал, - признается г-н Лившиц, - Хуже всего, когда тебе попадается во главе чужой страны бывший коммунист. Они почему-то считают, что чем хуже они будут относиться к России, тем лучше к ним будет относиться Европа или Америка".

Процесс транснационализации в России идет полным ходом: расширяется международная деятельность промышленных фирм, банков, поглощаются иностранные компании, создаются совместные предприятия.

По своей сути транснационализация имеет под собой объективную основу: углубляющуюся интернационализацию хозяйственной жизни, науки, техники, производства, резкое повышение роли и расширение географических рамок. Алюминиевый рынок относится к одному их таких. "Это рынок монстров, там только большие компании. Не было бы РУСАЛа - Россия не имела бы ни одного российского завода к этому времени. Они были бы американскими, французскими. Отдельно взятый завод, даже большой, самостоятельно выжить на этом рынке не способен", - подчеркивает г-н Лившиц.

Исходя из этих предпосылок, представитель "РУСАЛа" рассказывает о планах своей компании: сейчас это уже самая большая компания мира по производству. "Мы хотим иметь капитализацию не меньше 100 млрд. долл., - говорит он, - Планы по инвестициям объединенной компании мы оцениваем примерно в 16 млрд. долл., по три миллиарда в год. Будем развиваться в направлении многоотраслевой группы. Там будет алюминий, энергоактивы, возможно, другие металлы". Планы, конечно же, наполеоновские – стать похожими на BHB Billiton.

Российское государство делает для крупного бизнеса все, что может. "Мне легко об этом говорить, потому что 8 лет пришлось работать в госорганах, и мне эта ситуация понятна оттуда, - рассказывает г-н Лившиц, - она сейчас стала безусловно лучше. Политически мы и другие компании имеем полную поддержку государства за рубежом".

Государство делает все, что может. Беда лишь в том, что оно может не все. То есть гораздо меньше, чем правительства тех стран, где работают конкуренты нашим предприятиям. Поэтому работы впереди еще очень много. В ближайшей перспективе ТНК хотели бы получить возможность страхования политических рисков.

Во многих отраслях происходит концентрация бизнеса. Директор Института экономики РАН, член президиума Национального инвестиционного совета (НИС) Руслан Гринберг считает, что малый и средний бизнес продолжат работать как дополнение к ТНК. Сергей Суверов, вице-президент "Ситибанка", уверенно сказал: "Крупный бизнес поддерживает мелкий. Я думаю, что в нашей стране найдется всем место под солнцем". Таким образом, по заверениям экспертов, малому и среднему бизнесу не грозит разорение при укреплении крупных компаний.

По мнению г-на Гринберга, в России существует два противоречия: с одной стороны, ТНК нужны, так как противостоят мировой конкуренции. С другой стороны, не станет ли это монополизацией рынка? В этом положении очень щекотливо себя начинает чувствовать государство, которое и помогает созданию крупных компаний, и сдерживает их напор. "Надо воспитывать монстров, но необходимо их контролировать, - поясняет он, - Не уверен, что задача сейчас хорошо решается. Госконтроль неэффективен, получается некая квадратура круга. Сейчас внешняя политика многих стран становится продвижением бизнеса. Нише руководство активно этим занимается. Может быть, даже слишком".

Однако само население России настолько не в курсе происходящего, что просто высказывается против монополизации рынков и иностранных инвестиций. Об этом рассказал генеральный директор ВЦИОМ Валерий Федоров. Он основывался на результатах, полученных ВЦИОМ в прошлом году. "Согласно нашим опросам, людям не понятно, что конкретно они получат от создания транснациональных компаний, - передает г-н Федоров, - Они задаются вопросом: почему мы должны гордиться ими, радоваться, что российские компании становятся транснациональными?".

Оказывается, россияне не готовы и не приветствуем приход иностранцев. Больше всего "изоляционистов", то есть недовольных, среди пенсионеров. Молодежь, практически как всегда, выступает только "за". А нынешние рабочие выступают и за, и против.

"Надо переламывать такое негативное отношение к транснациональным компаниям", - считает г-н Лившиц. По его словам, надо больше рассказывать о них, о конкуренции на этом рынке: "Обидно, что компании от государства не получают то, что получают конкуренты. Но тогда хотя бы взять на себя функцию работы с людьми, рассказать им".

Живое обсуждение вызвал вопрос о социальной помощи людям и сотрудникам. Г-н Лившиц обмолвился, что никогда не отказывает письмам с просьбой помощь деньгами на операцию маленьким детям. В один голос г-н Гринберг и г-н Суверов высказывали свое негативное отношение к "доброй воле" компании. "Социальная ответственность бизнеса – это ограбление акционеров, - считает директор института экономика РАН, - они должны честно платить налоги".

В конце концов, за 15 лет Россия добилась того, чего европейские государства добивались многие десятилетия. Складывается впечатление, что у большинства экспертов будущее страны представляется только в радужных цветах. "Фантастическую" версию о том, что ТНК начнут диктовать свои условия государству и населению, отвергли моментально. Однако власть – вещь весьма и весьма соблазнительная. Сможет ли устоять элита от такого большого лакомого куска?

Юлия Сухова, FINAM.RU

В нашем рейтинге событий произошли изменения.

Рейтинг событий, влияющих на Российский рынок

Событие	Рейтинг	Прогноз
МАКРОЭКОНОМИКА
Общая ситуация на мировых фондовых рынках	B
Макроэкономическая ситуация в CША	B
Макроэкономическая ситуация в России	B
ПОЛИТИКА
Главы МИД Грузии и России встретятся в Москве 1-2 ноября	C
СЫРЬЕВЫЕ РЫНКИ
Уровень мировых цен на нефть	B
Уровень мировых цен на металлы	C
ОТРАСЛЕВЫЕ И КОРПОРАТИВНЫЕ НОВОСТИ
Количество абонентов "Вымпелкома" на Украине превысило 1 млн.	B
Росприроднадзор намерен продлить проверку Сахалина-2	C
"""ЛУКОЙЛ"" заключила соглашение о трехлетнем сотрудничестве с Ростехнадзором"	C
"Евроцемент груп" планирует продать 2% акций институциональным инвесторам	C

ПРИМЕЧАНИЕ: В столбце 2 в скобках указан рейтинг события, присвоенный ему в прошлом прогнозе. В столбце 3 указано знак влияние события на рынок.
Наиболее сильное влияние на рынок оказывают события с рейтингом А, события имеющие рейтинг D по нашей шкале оказывают слабое влияние.

Инвестиционный фон - нейтральный