Пять основных проблем работодателей в 2025 году

Рост цен, опасения по поводу ИИ, возвращение работников в офис. В 2025 году перед работодателями стоит немало важных проблем, которые требуют решения.

В современном мире условия работы меняются стремительно, в том числе, из-за пандемии и угрозы ИИ. Согласно исследованию Korn Ferry, в котором приняли участие 15 тыс. работников, мировая рабочая сила стремится найти баланс между неопределенностью и напряженностью в работе и личной жизнью. Компаниям нужна стабильность и рост, работники испытывают потребность в самореализации.

Финансовая стабильность начинается с инвестирования. Станьте совладельцем успешных компаний. Инвестируйте в акции российских и мировых гигантов из разных секторов на Московской бирже, СПБ Бирже, NYSE, NASDAQ и HKEX, открыв брокерский счет в «Финаме» онлайн за три минуты.

Опираясь на результаты исследования, Quartz определил пять основных проблем, с которыми работодатели сталкиваются в 2025 году.

Гибридная работа

Компании возвращают сотрудников в офис. Большинство работников недовольны. По данным Korn Ferry, многие хотят иметь возможность работать удалённо хотя бы частично, чтобы улучшить психическое здоровье без головной боли, связанной с поездками на работу.

Это приводит к росту напряженности между работодателями и сотрудниками, которые не сходятся в вопросе распределения рабочего времени. Вероятно, ситуация ухудшится, когда всё больше работников будут вынуждены отказаться от гибридного графика.

«Гибкость входит в число главных приоритетов талантливых работников, игнорирование этого предпочтения может привести к тому, что ценные кадры уйдут к конкурентам, готовым предоставить им выбор», - заявили в Korn Ferry.

Отсутствующие и перегруженные работой менеджеры

Во время массовых увольнений часто сокращают менеджеров среднего звена. Среди участников исследования 44% сообщили о сокращении менеджеров в своих компаниях, что, по их словам, создавало проблемы.

Хотя компании с простыми структурами могут повысить гибкость, отсутствие ключевых руководителей создает проблемы. Так, 40% работников-респондентов заявили, что чувствуют отсутствие руководства на работе.

Руководители высшего звена тоже не застрахованы от этой проблемы. По данным Korn Ferry, 72% американских руководителей заявили, что из-за сокращений они работают на пределе своих возможностей. Для сравнения - в других странах только 47% топ-менеджеров рассказали об этом.

Зарплата

Как сообщила Korn Ferry, две трети опрошенных работников заявили, что им платят справедливо, но они все равно беспокоятся о компенсациях. Опрос показал, что 72% респондентов обеспокоены тем, что рост расходов на проживание превышает рост их зарплаты.

Из-за возобновившихся опасений по поводу инфляции, вызванных тарифами Трампа, работники могут потребовать повышения зарплаты, которое работодатели не захотят им давать.

Тем не менее, деньги — это ещё не всё. Компании, которые не могут конкурировать по зарплате, не выбывают из игры, если у них есть другие преимущества, которые помогают им привлекать и удерживать сотрудников.

Напряжение между поколениями

Сотрудники поколения Z имеют плохую репутацию. Korn Ferry выяснила, что эта репутация небезосновательна. Согласно результатам исследования, 75% представителей поколения Z указали на «трудности в работе с другими поколениями из-за различий в стилях общения, технологических знаниях или ценностях».

Поскольку доля работников старшего возраста продолжает расти, межпоколенческие противоречия могут создавать серьёзные проблемы для работодателей.

Сотрудники поколения Z призывают к более эффективному обучению, общению и командной работе, в то время как лишь небольшая часть бэби-бумеров осознаёт ту же потребность. Аналогичная ситуация и с технологическими навыками. Молодые сотрудники показывают, какой большой разрыв существует в работе с цифровыми технологиями. Представители старшего поколения этого просто не замечают.

Искусственный интеллект

Согласно исследованию Korn Ferry, сотрудники по-разному относятся к влиянию ИИ на их работу. Чаще всего именно руководители высшего звена выражали уверенность в ИИ-стратегиях своих компаний. Так, 70% руководителей заявили, что у них есть ИИ-стратегия, но с этим согласились только 39% сотрудников.

А те, кто работает в сфере технологий, особенно обеспокоены: почти три из пяти человек опасаются, что их работу всего через три года заменит ИИ.