Наверх по спирали развития
Андрей Верников, директор аналитического департамента компании "NetTrader"
В эти дни в обществе идет заинтересованный и откровенный разговор о путях дальнейшего развития нашего общества. Невозможно найти человека, которого не всколыхнули меры, принимаемые правительством по преодолению финансового кризиса, который пришел к нам из Америки. Сейчас очень важно сохранить сугубо трезвый подход в оценке сложившейся внутри страны обстановки, чтобы принять глубоко взвешенные меры. Контуры кризиса очерчены максимально четко: по словам премьер-министра РФ Владимира Путина, наиболее проблемными секторами с точки зрения темпов роста сейчас являются металлургия, химическая промышленность и машиностроение.
Проводящаяся в настоящее время внутри страны политика ресурсного национализма вызывает сильное противодействие со стороны США и его союзников. Последние события с международным непризнанием независимости государств Южной Осетии и Абхазии наглядно показали, что в настоящее время Россия окружена кольцом, если не врагов, то наймитов США точно. Я никогда не лез в политику, но сейчас хочу сказать всем, что трудности, которые пытаются нам устроить недружественные силы, смогут частично свести на нет успех экономической модели Медведева-Путина. Иллюзий быть не должно!
Что нам делать? Простого решения нет. На мой взгляд, отказ от политики ресурсного национализма чреват усилением центробежных сил внутри страны в особый экономический период. Кроме того, отказ от этой политики затруднит восстановление нефтяных цен на уровни $140 за баррель.
Первый ключ - повышение зарплаты бюджетников. Уже анонсированного уровня повышения на 30% вполне достаточно для стимулирования внутреннего спроса в следующем году.
Ключ второй - развитие внутренней экономики через масштабные инвестиционные проекты. В данный момент реальный рынок для сбыта отечественной продукции катастрофически сузился - его необходимо создать заново. Чего греха таить, и до кризиса было ясно, что технический уровень и качество машин и оборудования не во всех случаях отвечают потребностям экономики - проблемы модернизации есть, но груз недостатков, накопившихся за длительный период настолько велик, что ликвидировать его в короткие сроки оказалось невозможно.
Реально ли повернуть эти два ключа, пережить кризис и войти в дверь государств с наиболее развитой экономикой? Думаю, да, но тут важен комплексный подход (отдельные меры не смогут переломить негативные тенденции в экономике).
Правда и то, что Россия страна женского рода и созерцательность в природе русского человека (о чем много и подробно писал Н.А. Бердяев). Можно сидеть на берегу как Ассоль и ждать, когда на горизонте появятся алые паруса. Капитан Грей поможет наладить нам внутреннюю экономику, только новая социально-политическая атмосфера, сложившаяся в нашей стране в последние восемь лет, и путь застоя - вещи несовместимые. Надо развивать внутреннюю экономику, и тем самым мы разорвем кольцо антироссийских сил и поднимем уровень благосостояния граждан, который должен быть достойным - это не раз подчеркивали наш Президент.
Только благодаря силе нашего народа, общей сплоченности, обретенной нами, особенно в последние годы, мы сможем вывести страну из кризиса, который пришел к нам из Америки. Экономика для этого имеет все предпосылки - мощный производственный, научно-технический и интеллектуальный потенциал, квалифицированные кадры, природные ресурсы. Используя эти предпосылки, необходимо настойчиво претворять в жизнь экономическую стратегию развития страны до 2020 года. Мы движемся наверх по спирали развития от торгово-посреднической экономики начала 90-х к сырьевой экономике начала 2000-х и далее к смешенной экономике, где есть элементы сырьевой экономики и есть элементы экономики с высокой долей добавочной стоимости. К 2020 году мы придем к инновационной экономике. Срыв экономики с этой спирали вниз и возвращение к моделям экономики начала 90-х не позволит выполнить приоритетную работу по повышения благосостояния граждан России. Чтобы этого не произошло, надо инвестировать деньги государства в масштабные проекты.