Литературный конкурс. Как я стал кризисным топ-менеджером
"Любой кризис - это новые возможности".
Уинстон Черчилль
Наверное, распад СССР можно смело отнести к первой десятке кризисов прошлого века.
Большой кризис состоит из кризисов маленьких, а точнее из кризисов одного конкретного обыкновенного человека. Об одном из таких маленьких кризисов простого советского человека я и хочу вам рассказать.
Время было тяжелое, многие люди впервые за многие годы беззаботной советской жизни оказались безработными. Среди них много высококвалифицированных специалистов. Жизнь заставляла их менять профессию (в те времена было принято прожить жизнь, не меняя профессию) и зачастую идти на не квалифицированную работу. Все эти катаклизмы больно били по внутреннему состоянию человека, и все по-разному справлялись с этим.
Начинался обычный рабочий день, я, как всегда, рано утром вышел на работу. Мое внимание привлек шорох. Я мельком глянул - это был дворник, однако что-то задержало мое внимание. Во-первых, это была женщина-дворник, чего я раньше не встречал. Во-вторых, вид у нее был совершенно не типичный для дворника. Чувствовалась интеллигентная натура. Она держала в руках метлу словно указку. В-третьих, и это самое главное, когда я с ней поздоровался, она шарахнулась от меня как от чумного. Меня это озадачило, и возник вопрос: "В чем дело? Почему у нее такая странная реакция?" Теперь утренний выход на работу приобрел для меня своеобразный оттенок. Выйдя из подъезда, я искал глазами свою таинственную незнакомку. На счастье, она оказалась такой же пунктуальной, как и я. Увидев ее, метущей на обычном месте, я демонстративно громко здоровался. Я отметил, что она уже не пытается избежать меня, однако ответного приветствия я не слышал. Прошло несколько дней, и этот миг настал: она, в ответ улыбнувшись, поздоровалась.
На следующий день я не встретил свою незнакомку. Это меня встревожило, однако в выходной день я снова увидел ее, собирающую мусор во дворе. Она первая громко со мной поздоровалась, подошла ко мне и говорит:
- Простите. Наверное, вам покажется странным, но вы не подумайте ничего дурного. У меня завтра день рождения и я хочу пригласить вас. Придете?
Я в растерянности:
- Право, я даже не знаю. Ведь я вас совсем не знаю, а тут день рождения.
- Нет, нет, приходите, я вас очень прошу, я уже всех предупредила, что вы придете.
Я еще больше растерялся - она всех предупредила, что я приду, а кто я такой для них всех?
- Так вы придете? Дайте мне слово что придете.
Деваться некуда я ответил:
- Хорошо.
На следующий день я, купив букет цветов, неохотно пошел.
Я вошел, стол уже накрыт, за столом сидят какие-то люди. Она, тут же взяв меня за руку, подвела к столу:
- Друзья, знакомьтесь, вот тот человек, который вернул мне жизнь.
Я, ничего не понимая, ошарашенный сел, а она продолжала:
- Друзья, вы помните, как я страдала, когда наш проектный институт закрыли, а ведь я в нем доросла до ГИПа (главный инженер проекта). Если бы не дети, я бы, наверное, ушла бы из жизни, настолько я была потрясена. Однако деваться некуда, коль дело всей жизни перерубили, а детей надо кормить. Я пошла работать дворником. Когда в первый день я вышла во двор, мне хотелось провалиться под землю от стыда. Я специально вышла как можно раньше, чтобы не дай Бог с кем-нибудь встретится, а тут вдруг кто-то говорит "здрасьте". На следующий день опять "здрасьте". Это ежедневное "здрасьте" заставило меня начать думать: а почему не поздороваться? Что собственно произошло - ведь я осталась прежней, просто поменяла профессию? Я первое время жутко стеснялась своего вновь приобретенного статуса, и этот человек непроизвольно помог мне справиться с этим. Ведь, став дворником, я подумала, что стала каким-то неполноценным человеком, и только он помог переформатировать мне мышление.
Я попытался объяснить, что так меня научила бабушка, которая воспитала меня, она неустанно повторяла: "Здоровайся, внучок, и ты всегда будешь, здоров". Поэтому у меня такая привычка со всеми здороваться, но меня никто не слушал.
Со временем наше знакомство переросло в дружбу, и она теперь меня называет "кризисным топ-менеджером". Сейчас она "бизнесвумен", владеет крупной компанией по благоустройству города. Она постоянно приглашает меня с супругой на свой "корпоратив". Я устал ее одергивать, когда она подчеркивает, что именно я сделал ее такой. Я даже не могу ничего объяснить своей супруге, когда она, упрекая, спрашивает: "А как ты это сделал и почему ты не сделал свою жену "бизнесвуменшей"?"
Мы приучены думать, что наша жизнь вращается вокруг великих моментов, но великие моменты часто ловят нас врасплох, красиво завернутые в то, что другие могут считать мелочью.
P.S. Все-таки прав был старина Уинстон.
