Команда «Финама» сыграла в корпоративном турнире «Что? Где? Когда?»

В «Финаме» состоялась третья корпоративная игра «Что? Где? Когда?», где команда знатоков компании встретилась с вопросами, подготовленными сотрудниками холдинга. За игровым столом собрались руководители и эксперты различных направлений: капитан Всеволод Поляков, Екатерина Лисецкая, Николай Саратовский, Дмитрий Леснов, Александр Непорожний и Андрей Руденко. В напряженной борьбе знатоки одержали победу со счетом 6:5.

Практика интеллектуальных игр в компании не ограничивается разовыми событиями. Команда регулярно тренируется и участвует в турнирах, встречаясь с коллегами из других крупных компаний финансового сектора, включая «Сбер», «Газпромбанк», «Совкомбанк», «Россельхозбанк», «Т-Банк» и Банк России.

«Игра помогает найти внутри компании единомышленников, а регулярная работа в одной команде выстраивает своего рода "нейронные связи" между сотрудниками. Со временем ты начинаешь понимать коллегу практически с полуслова — и это помогает уже в рабочих процессах. А задачи, где нельзя просто знать правильный ответ, тренируют способность посмотреть на проблему с неожиданной стороны и найти элегантное решение — прямо как в "Что? Где? Когда?"» — отмечает Дмитрий Леснов, член правления «Финама».

Подготовкой команды занимается Павел Ершов — чемпион мира по спортивному «Что? Где? Когда?». На тренировках участники отрабатывают не только решение задач, но и процесс командного мышления: учатся формулировать версии, слышать друг друга, вовремя менять направление рассуждений и собирать разрозненные идеи в единый ответ.

«Я занимаюсь “Что? Где? Когда?” уже много лет и считаю эту игру уникальным инструментом для развития навыков, которые работают далеко за пределами игрового стола. У меня есть опыт в консалтинге, и со временем я понял, что ЧГК во многом тренирует те же вещи: умение быстро разобраться в неопределенности, выделить суть проблемы, собрать разные версии и принять решение в условиях ограниченного времени.

Сегодня, когда доступ к знаниям становится все проще, а искусственный интеллект во многих задачах знает больше нас, особенно важным становится не объем информации сам по себе, а способность принимать решения. Каждый вопрос в ЧГК — это, по сути, короткий кейс: у команды есть минута, чтобы превратить неопределенность в конкретную задачу и сообща найти ответ. И уже через минуту игра даёт мгновенную обратную связь — решение было верным или нет. Если команда готова анализировать свои действия, это становится очень эффективной тренировкой самой процедуры принятия решений.

Мне нравится, что в “Финаме” есть такая практика. Сотрудники могут в игровой форме развивать командное мышление и управленческие навыки прямо внутри компании. Рад быть частью этого процесса и надеюсь, что вместе мы решим ещё немало вопросов — и за игровым столом, и за его пределами Интеллектуальные игры стали частью корпоративной культуры “Финаме”, — комментирует Павел Ершов.

«В то время, когда искусственный интеллект становится частью нашей повседневной жизни, все еще высоко ценится интеллект естественный. Среди крупных корпораций большой популярностью пользуется участие в интеллектуальных клубах, и здорово, что в нашей компании есть такая команда. Своя команда знатоков — это не только про игру, но и про имидж компании, ее интеллектуальный уровень и сообщество вокруг нее», — подчеркивает Екатерина Лисецкая, креативный директор «Финама».

По мнению участников, регулярные интеллектуальные тренировки помогают сотрудникам развивать навыки нестандартного мышления, быстрее находить общий язык и эффективнее работать в команде, что напрямую влияет на качество бизнес-процессов и корпоративную культуру компании.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал @finam_invest и канал в MAX