Как Zebra Technologies Избегает тарифных издержек, В то время как Другие впадают в панику
29 апреля эксперт по управлению данными Zebra Technologies (NASDAQ: ZBRA) сообщила о результатах за первый квартал. Выручка выросла на 11% в годовом исчислении, а прибыль выросла на 42%. Компания превзошла консенсус-прогнозы Уолл-стрит по всем направлениям.
Это отличная новость для инвесторов, клиентов и других заинтересованных сторон Zebra. Но это еще не конец истории. Наиболее важной частью этого отчета было то, как компания будет справляться с растущими расходами на новые тарифы. Как оказалось, Zebra извлекла пользу из уроков (и принятых мер), извлеченных в результате пандемии коронавируса и последовавшей за ней нехватки средств для доставки по всему миру.
Куда вложить 1000 долларов прямо сейчас? Наша команда аналитиков только что опубликовала список из 10 лучших акций, которые, по их мнению, стоит купить прямо сейчас. Узнайте больше »
Влияние тарифов на прибыль Zebra
Руководство Zebra ожидает, что в 2025 году возникнут некоторые расходы по тарифам. Прямые затраты составят около 30 миллионов долларов во втором квартале и 70 миллионов долларов за весь финансовый год.
Эти затраты будут относиться к скорректированной прибыли Zebra до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA). Чтобы оценить влияние тарифов в перспективе, скорректированная EBITDA Zebra составила $292 млн во втором квартале и $1,05 млрд в 2024 финансовом году. Следовательно, ущерб, связанный с тарифами, должен составить примерно 10% от скорректированной прибыли EBITDA в следующем квартале, снизившись до менее чем 7% за весь год.
Я понимаю, что первый квартал не сыграл никакой роли в тарифной драме, поэтому его следует исключить из этих расчетов. Во втором полугодии снижение прибыли по-прежнему значительно замедлится, и в этот период тарифные затраты составят примерно 5%. Это то, что я получаю, сопоставив отчетные и расчетные показатели EBITDA за 1-й и 2-й кварталы.
Глобальная реорганизация производства Zebra окупается
: тарифные расходы Zebra должны быть вполне управляемыми даже на первом этапе, а в дальнейшем они будут еще более незначительными. Я позвонил генеральному директору Zebra Биллу Бернсу и спросил, как компании удается обходить эти потенциально огромные тарифные накладные. Выиграет ли Zebra от изменений, внесенных в цепочку поставок за последние годы?
Билл согласился с моим тезисом, подчеркнув диверсифицированную цепочку поставок Zebra, которая включает в себя все более глобальную сеть производственных услуг и компонентов.
"Раньше мы бы сказали, что 85% наших поставок в США приходится, например, на Китай", - сказал он. "Мы ожидаем, что к концу второго квартала этот показатель достигнет 30%. Это хороший пример устойчивости цепочки поставок, над которой мы работали последние несколько лет".
Zebra остается
Источник nasdaq.com, автоматический перевод