IT в эпоху глобализации бизнеса

Эпоха глобализации бизнеса бросает новые вызовы IT-службе. В результате многочисленных слияний и поглощений менеджмент сталкивается с параллельным существованием различных информационных систем в рамках одного холдинга. Всегда ли оправданна стандартизация IT-систем? Что происходит с IT-департаментом во время выхода компании на IPO? Об этом шла речь на круглом столе "IT в условиях глобализации бизнеса, слияний и поглощений", состоявшемся на CIO&CFO Congress "Подмосковные вечера".

IT-система должна следовать за моделью бизнеса, уверен начальник управления IT "Северсталь-групп" Владимир Львов. "В условиях многонационального многопрофильного холдинга стандартные подходы, работающие для однородного вертикального предприятия, не подходят по определению", - подчеркивает он. В таких конгломератах различные виды бизнеса имеет свою специфику, поэтому тотальная стандартизация может сыграть плохую службу. Помимо этого внедрение единой системы требует значительных затрат усилий и времени, что негативно сказывается на эффективности компаний.

"Не надо стандартизовать все и вся. Нужно делать только то, что нужно на том или ином этапе развития. Если вы находитесь в головном офисе, вам нужны отчетность, перемещаемость, более-менее однородная среда и общие правила, которые бы позволяли вам выступать единым лицом перед вендорами. Что необходимо сделать обязательно, это подбирать команду IT-директоров под себя, уверен эксперт. Говоря об эксплуатации IT-систем в глобальных компаниях, Львов отметил, что аутсорсинг является оптимальным решением.

В случае слияния или поглощения однородных компаний, напротив, может потребоваться полная интеграция вплоть до смены инфрастуктуры, как это произошло в результате поглощения ярославской розничной сети "365" ТД "Перекресток" (входит в X5 Retail Group). "Наиболее эффективной с точки зрения управления оказалась полная интеграция, когда магазин инфрастуктурно заменятся на типовое решение, которое имеется в "Перекрестке", - делится опытом бывший директор департамента информационных технологий ТД "Перекресток" Владимир Кива. Управление розничной сетью – очень динамичный процесс, подчеркивает он - маркетинг, торговля, логистика непрерывно изменяются, появляются новые акции, что требует адаптации и поддержки всей инфрастуктуры. "Если инфраструктурных компонентов несколько, реализация поддержки этой маркетинговой активности проектов становится крайне проблематичной, она становится на порядок более сложной, чем если инфрастуктура однообразна", - утверждает Кива .

Одним из признаков глобализации является переход многих компаний к публичности. Эксперты отмечают, что выход на IPO накладывает новые обязанности на IT-службу: ужесточаются требования к защите информации, сокращаются сроки подготовки отчетности, растет потребность в специализации информационных систем в связи с появлением подразделения внутреннего аудита. В Финляндии наряду с финансовым аудитом ведется IT-аудит публичных компаний. Эксперты полагают, что в дальнейшем эта практика станет повсеместной.

Данара Чурюмова, FINAM.ru

В нашем рейтинге событий произошли изменения.

Рейтинг событий, влияющих на Российский рынок

Событие	Рейтинг	Прогноз
МАКРОЭКОНОМИКА
Общая ситуация на мировых фондовых рынках	C
Макроэкономическая ситуация в CША	C (B)
Макроэкономическая ситуация в России	C (B)
ПОЛИТИКА
Делегация Совета Федерации встретится с руководством Китая	C
СЫРЬЕВЫЕ РЫНКИ
Уровень мировых цен на нефть	C
Уровень мировых цен на металлы	B
ОТРАСЛЕВЫЕ И КОРПОРАТИВНЫЕ НОВОСТИ
Книга заявок на акции ОГК-2 в 2 раза превысила предложение	B
Газпром вновь понизил прогноз добычи газа в 2007 году	C
Норникель в 3,7 раза увеличит добычу никеля в Южной Африке	D
Газпромнефть выделяет сервисный блок вотдельное предприятие	C

ПРИМЕЧАНИЕ: В столбце 2 в скобках указан рейтинг события, присвоенный ему в прошлом прогнозе. В столбце 3 указано знак влияние события на рынок.
Наиболее сильное влияние на рынок оказывают события с рейтингом А, события имеющие рейтинг D по нашей шкале оказывают слабое влияние.

Инвестиционный фон - нетральный