Интервью The Motley Fool с президентом Axon Enterprise Джошем Иснером

Компания Axon Enterprise, занимающаяся технологиями правоохранительных органов, принесла большие доходы своим инвесторам. Аналитик Motley Fool Джейсон Мозер недавно поговорил с президентом Axon Джошем Иснером о недавнем квартале, последних приобретениях и будущем Axon.

Чтобы слушать полные эпизоды всех бесплатных подкастов Motley Fool, загляните в наш подкаст-центр. Когда вы будете готовы инвестировать, ознакомьтесь с нашим списком из 10 лучших акций для покупки.

Куда инвестировать $1,000 прямо сейчас? Наша аналитическая команда только что раскрыла, что они считают 10 лучшими акциями для покупки сейчас. Продолжить »

Полный текст ниже.

Стоит ли сейчас покупать акции Axon Enterprise?

Перед тем как купить акции Axon Enterprise, учтите следующее:

Аналитическая команда Motley Fool Stock Advisor только что определила, что они считают 10 лучшими акциями для инвесторов на данный момент… и Axon Enterprise не входит в их число. 10 акций, которые попали в список, могут принести огромные доходы в ближайшие годы.

Вспомните, когда Netflix попал в этот список 17 декабря 2004 года... если бы вы инвестировали $1,000 в момент нашей рекомендации, вы бы сейчас имели $509,470!* Или когда Nvidia попала в этот список 15 апреля 2005 года... если бы вы инвестировали $1,000 в момент нашей рекомендации, вы бы сейчас имели $1,167,988!*

Сейчас стоит отметить, что общий средний доход Stock Advisor составляет 991% — что значительно превышает 196% по индексу S&P 500. Не пропустите последний список из 10 лучших, доступный с Stock Advisor, и присоединяйтесь к сообществу инвесторов, созданному индивидуальными инвесторами для индивидуальных инвесторов.

*Доходы Stock Advisor на 29 декабря 2025 года.

Этот подкаст был записан 14 декабря 2025 года.

Джош Иснер: Я думаю, что когда мы говорим о способах более безопасного обезвреживания людей, это в целом позитивно.

Мак Гриер: Это был президент Axon Джош Иснер. Я продюсер Motley Fool Мак Гриер. Теперь, Axon наиболее известна своими TASER и камерами на теле, но Axon также добивается большого успеха со своими программными услугами. Аналитик Motley Fool Джейсон Мозер недавно встретился с Иснером, чтобы обсудить бизнес Axon, включая последний квартал, некоторые недавние сделки и большие возможности впереди.

Джейсон Мозер: Привет, друзья. Я Джейсон Мозер, старший аналитик в The Motley Fool, и я рад поговорить с президентом Axon Enterprise Джошем Иснером. Джош, спасибо, что нашли время для нас сегодня.

Джош Иснер: Рад вновь быть с вами, Джейсон. Спасибо, что пригласили меня сегодня.

Джейсон Мозер: Конечно. Давайте начнем с того, что посмотрим на этот последний квартал. Вы сообщили много отличных новостей, и здесь происходит много интересного. У вас есть недавние приобретения Prepared и Carbyne, а также идея Axon 911. Когда сделки были впервые анонсированы, я задумался, что у них на уме. Затем, после звонка и прочтения письма акционерам, я понял. Можете ли вы рассказать, почему эти сделки имеют смысл и в конечном итоге какова стратегия Axon 911?

Джош Иснер: Конечно. Если отступить немного назад, я думаю, что наша миссия — защищать жизнь, и одна из возможностей, которые мы определили для этого, — это сфера 911. Обычно происходит так, что звонок поступает, и затем уходит полные две минуты, прежде чем помощь отправится. Если мы посмотрим на это, это имеет реальные последствия для наших продуктов, начиная от отправки дрона туда до того, чтобы у нас был офицер на пути с нашей камерой и нашими менее смертоносными инструментами и так далее. Мы считаем, что это исторически довольно недообслуживаемый рынок технологиями, так что с некоторыми новыми, более маленькими и гибкими предложениями AI мы чувствуем, что можем предложить лучший продукт, который сокращает эти две минуты до нескольких секунд. Когда вы об этом думаете, кто-то звонит на 911. Вся метаданная уже движется от их местоположения в колл-центр, так что вы знаете, где находится человек, вы можете слышать, что они говорят, и на самом деле, мы считаем, что этого должно быть достаточно, чтобы отправить помощь, но то, как это работает сейчас в сфере общественной безопасности, заключается в том, что оператор звонков делает заметки, пытается понять, что происходит. Затем они передают информацию диспетчеру. Диспетчер затем должен связаться с офицером по радио, чтобы отправить офицера на место происшествия. Это длинный, громоздкий процесс. Мы считаем, что по мере того, как мы движемся дальше в технологии и AI, это что-то, что метаданная поступает. Звонок анализируется AI. Он уже смотрит, где находятся офицеры в поле, и может уже направить офицеров туда довольно без труда. Пока всё это происходит, может быть запущен полет дрона, чтобы у вас были глаза на месте быстрее. Мы считаем, что это просто очень синергетическое дополнение к нашему рабочему процессу, не только где мы можем спасать жизни, но и можем сделать наших клиентов намного более эффективными с более современными инструментами.

Джейсон Мозер: Я думаю, когда я читал письмо, и увидел графику, которую вы все нарисовали, временной линии, процесса. Есть много участников в этой цепочке создания стоимости, так сказать. Я думаю, что Рик даже упомянул это на звонке. Это как старая игра в телефон, где есть так много возможностей для недопонимания. Я думаю, что это действительно выделялось. Я подумал, вау, это действительно может быть чем-то, что просто кристаллизует все и делает это гораздо более эффективным. Я взволнован, и вы чувствуете, что это будет чем-то, что, я думаю, действительно продолжит ваш AI-видение в компании. На звонке вы упомянули, что AI EAPlan продолжает быть самым быстро бронируемым программным продуктом Axon на сегодняшний день. Вы сказали, что находитесь на пути к тому, чтобы бронирования AI составили более 10% от бронирований государственных и местных органов США в этом году. Что этому способствует? Есть ли какая-то конкретная функция в этом AIEAPlan, или это просто общая идея, что клиенты с вами на одной волне с теми ощутимыми результатами, которые вы предлагаете в отношении AI?

Джош Иснер: Я думаю, это несколько разных вещей. Я думаю, есть определенное доверие со стороны наших клиентов, безусловно. Мы были компанией, которая принесла облачные технологии в сферу общественной безопасности, привела носимые устройства в сферу общественной безопасности, использовала электрошоковые оружия, когда это было либо использование перцового спрея, либо оружия. Мы — бренд, которому доверяют наши клиенты в отношении разрушительных технологий и обеспечения их соответствия конкретным случаям и их хорошей работе. Я думаю, что это основа того, как мы можем продавать и увеличивать продажи. На самом деле, помимо этого, есть несколько продуктов, которые стали очень популярными, один из которых — Draft 1, который по сути слушает аудиозапись видео с камеры на теле и затем пишет первый черновик полицейского отчета для офицера и доводит его до 80%-90%. Вы редактируете, заполняете пробелы, но вы больше не тратите буквально половину своего времени на работе на написание отчетов. Когда вы можете вернуть своим клиентам это время, им не обязательно нужно нанимать столько людей в полицию. Все эти вакансии, которые у них сейчас есть, исчезают, потому что ваши офицеры занимаются тем, что они умеют делать лучше всего — борются с преступностью в своих сообществах. Мы очень рады пространству AI и AI Era Plan в целом. Я думаю, что одна из вещей, которая действительно играет на наших сильных сторонах на рынке, заключается в том, что это рынок, который, как мы и говорили о 911, традиционно недообслуживается технологиями. Существуют многие действительно устаревшие, длительные, трудоемкие рабочие процессы. Когда мы смотрим на AI, место, где люди влюбляются в автономные автомобили или дроны или вещи, которые очень захватывающе смотрят в будущее. Сегодня то место, где вы действительно можете получить много ценности от AI, на мой взгляд, гораздо больше связано с административными человеческими действиями и передачей их AI, чтобы он выполнил их за вас. В сфере общественной безопасности много таких задач, учитывая, что мы построили много доверия с нашими клиентами, и мы смогли порадовать их несколькими нашими ранними AI-продуктами. Я думаю, это очень хорошо говорит о том, что будущее выглядит в отношении нашего AI Era Plan.

Джейсон Мозер: Я думаю, это имеет много смысла. Это было интересно для меня. Я заметил в отношении Draft 1, что я изначально не думал об этом, но затем это стало совершенно ясным. Вы получили такой положительный отклик на самом деле из-за стен суда. На самом деле в суде адвокаты, процесс судебного разбирательства. Это действительно было ясно. Они сказали, это действительно хорошо. Это работает.

Джош Иснер: Это больше, чем просто скорость и эффективность. Это также качество этих отчетов значительно повышается. Вместо того чтобы просто писать по памяти или даже просматривать стенограмму с камеры на теле и просто выборочно вставлять вещи, AI анализирует всю стенограмму, и качество и последовательность этих отчетов становятся все лучше и лучше. Это по сути как если бы у вас был профессиональный писатель, который смотрит вам через плечо и пишет ваши отчеты за вас. Как вы и сказали, наши прокуроры в восторге от качества отчетов. Это лучше описывает то, что произошло, для жюри или судьи. Определенно есть положительные последствия.

Джейсон Мозер: Абсолютно.

У нас есть вопрос от одного из наших участников. Я хочу убедиться, что я это задам. Керин Флин попросил меня спросить вас, видит ли Axon аналогичные возможности в области наблюдения и живого мониторинга безопасности. Керин имел в виду конкретную компанию под названием Zedcor. В конечном итоге вопрос заключается в том, является ли наблюдение и живой мониторинг безопасности тем, что находится на радаре вашей компании сегодня, или это возможность, на которую вы обращаете внимание?

Джош Иснер: Это на нашем радаре. Я думаю, первое, что мы хотим обсудить, когда говорим о концепции видеонаблюдения в общественных местах или наблюдении, это то, что мы очень серьезно относимся к конфиденциальности и практикам по агрегации видео. Это компания, в которой мы обычно не первыми выходим на рынок с некоторыми из этих продуктов, потому что мы предпочитаем быть уверенными, мы предпочитаем, чтобы сообщество поддерживало нас. У нас есть группа под названием Ethics and Equity Advisory Coalition, или EEAC, которая рассматривает все наши продукты и проверяет их, чтобы убедиться, что мы делаем всё правильно, и эти модели свободны от предвзятости и всех тех вещей, которые могут возникнуть на нашем пути. Когда мы выпускаем эти продукты, мы чувствуем, что они очень хорошо продуманы и служат обеим сторонам. Они служат сообществу общественной безопасности, и они также служат фактическому сообществу, где эта технология начинает становиться все более и более актуальной. Для нас этот продукт называется Fusus, и он объединяет все видеокамеры, которые могут быть у вас между частными предприятиями, например, 7-Eleven на углу, и камерами, принадлежащими городу, и в момент кризиса оператор, будь то магазин удобств, может подключить полицию к своей трансляции, чтобы увидеть, что происходит, или если это камера, принадлежащая городу, полиция может просто получить к ней доступ. Мы работаем над новыми технологиями по распознаванию определенных преступлений, чтобы предупреждать кого-то, кто наблюдает, сказать: "Эй, вам стоит проверить эту трансляцию, чтобы убедиться, что это не представляет угрозу безопасности". Мы разрабатываем эти продукты, но делаем это вдумчиво, чтобы в конечном итоге это, надеюсь, способствовало чувству безопасности и поддержке со стороны всех участников, что для нас очень важно.

Джейсон Мозер: Абсолютно, вы упомянули предприятия. Я думаю, это отличное введение к следующему вопросу здесь, потому что за последние несколько кварталов вы определили очень значительную возможность на рынке предприятий. Вы выходите далеко за пределы общественной безопасности и правоохранительных органов. Я думаю, когда мы думаем о возможностях в сфере предприятий. Каковы конкретные продукты? Я знаю, у вас есть несколько новинок, которые будут запущены в начале 2026 года, так что я дам вам возможность немного поговорить об этом, но какие продукты и услуги, по вашему мнению, смогут способствовать росту в этом новом сегменте?

Джош Иснер: Конечно. Когда вы спрашиваете работников розничной торговли, например, об их опыте на работе в настоящее время, кражи растут, и случаи насилия на рабочем месте тоже растут. Клиенты становятся все более и более агрессивными как вербально, так и физически по отношению к работникам розничной торговли. Видео, как мы уже видели в сфере общественной безопасности, может служить сдерживающим фактором для такой активности. Документирование краж может быть использовано для судебного разбирательства или для обеспечения ответственности обеих сторон перед камерой, чтобы убедиться, что всё не выходит из-под контроля. Мы верим, что благодаря некоторым нашим стационарным камерам, как я уже упоминал, Fusus, но также и нашей новой мини-камере ABW, которая специально разработана для использования в розничной торговле, мы считаем, что они представят огромную ценность. Мы снизим случаи насилия на рабочем месте, мы снизим кражи в индустрии, сейчас кражи в розничной торговле увеличились на 2%-3% по всему рынку, что может не звучать как большая цифра для потребителя, но это означает миллиарды долларов в запасах по всей индустрии. Это действительно то, на что розничные торговцы обращают внимание и говорят: "Эй, если мы сможем снизить кражи даже на небольшой процент, это реальные сбережения для нас, и эти продукты представляют собой ценную рентабельность инвестиций". Мы очень оптимистично настроены в отношении этой сферы. Мы считаем, что существует много параллелей между тем, что мы видели в сфере общественной безопасности и тем, как это может быть применимо к предприятиям, и мы очень рады тому, как это будет выглядеть в будущем.

Джейсон Мозер: Я предполагаю, что оборудование действительно будет просто подстраиваться под ту потрясающую платформу, которую вы имеете в evidence.com. Вы можете использовать эту платформу evidence.com, чтобы управлять всем этим видеоконтентом, чтобы все было на уровне, так сказать.

Джош Иснер: Абсолютно верно. Мы видим это часто с ранними пользователями нашей технологии. Сначала всё сосредоточено на оборудовании. Эй, я хочу, чтобы моя камера выглядела вот так, и я хочу делать это, это и это, но со временем пользователи начинают понимать, что оборудование отлично, и мы очень гордимся тем, что мы создаем, и оно качественное и лидирует на рынке. Реальная ценность, которую мы открываем в нашем решении, заключается во всем программном обеспечении и рабочих процессах AI, и связь между оборудованием и программным обеспечением в наших продуктах действительно является тем, где заключается ценность. Мы очень рады передать оборудование в руки некоторых из этих клиентов, чтобы мы могли открыть для них много ценности с точки зрения программного обеспечения.

Джейсон Мозер: Это имеет много смысла. Я хотел спросить вас о менее смертоносной области. Это то, что, я думаю, стало подниматься всё больше и больше за последние пару лет. Я видел все эти стартапы, компании, входящие в эту область. Один, который выделяется для меня, это Burna, не электрошоковые устройства, а пистолеты, но они не пистолеты, и они стреляют красными перцевыми пулями или чем-то подобным. Существуют менее смертоносные способы для людей защищать себя на индивидуальном уровне. Мы определенно видим, что правоохранительные органы начинают заниматься этой темой. Каково ваше мнение о менее смертоносной области? Является ли это конкуренцией для вас? Представляет ли это потенциальную возможность для Axon либо разработать что-то подобное, либо потенциально как еще одно небольшое приобретение?

Джош Иснер: Да, конечно. Я думаю, самое главное, что это представляет собой прогресс. Это не заявление о оружии. У нас в Axon есть люди, которые являются ярыми владельцами оружия, и у нас есть люди, которые никогда не владели оружием. Это не политическая тема. Это больше как, эй, я думаю, что все согласятся, если вы можете достичь того же результата, не нанося вреда человеку, это лучше для всех. Кто-то не умирает в результате, и тот, кто нажал на курок, не будет жить с этим всю оставшуюся жизнь. Я думаю, что когда мы говорим о способах более безопасного обезвреживания людей, это в целом позитивно. Мы рады видеть, что все больше компаний в сфере личной защиты предлагают альтернативы. Определенно, мы рады нашему потребительскому бизнесу и некоторым продуктам, которые мы там предлагаем, но наши продукты имеют особую связь с ситуациями общественной безопасности, просто потому, что в многих случаях без TASER полицейскому пришлось бы забрать чью-то жизнь. Это всегда наш первый приоритет — что мы можем предложить нашим клиентам в сфере общественной безопасности, что даст им возможность или возможность безопасно использовать что-то другое в качестве альтернативы огнестрельному оружию. Будут случаи в общественной безопасности, когда это невозможно, но определенно будут случаи, когда это возможно, и мы стараемся минимизировать как можно больше из них и, конечно, приветствуем все больше и больше вариантов для клиентов в этой области.

Джейсон Мозер: Если я слышу одну критику в отношении Axon, инвестиции. Говоря о наших участниках, инвесторах, акционерах, таких как я, единственная критика, которую я действительно когда-либо слышу, касается только компенсации акциями. Компании используют это. Это не уникально. Это определенно рычаг, который Axon использует сегодня для привлечения и удержания талантов. Я думаю, что ключевой момент здесь — помнить, что это привлечение и удержание талантов. Это около 20% дохода сегодня. Это не странно. Я понимаю. Вы все еще довольно небольшая компания, если подумать об этом. По крайней мере, с точки зрения доходов, привлечение этого таланта, удержание этого таланта важно. Мне интересно, есть ли у вас долгосрочная цель, чтобы это число в конечном итоге снизилось по мере роста компании?

Джош Иснер: Я думаю, что мы смотрим на это более целостно с точки зрения общего разбавления, а не по категориям между компенсацией акциями и другими способами использования акций, а скорее на то, что мы хотим удерживать ежегодное разбавление ниже 3%. Как вы и сказали, с тех пор, как мы начали выстраивать нашу компанию на основе результатов, связанных с акциями, у нас есть этот широко распространенный план производительности по всей Axon, в который могут вступить все, начиная с Рика, нашего основателя, и заканчивая людьми на производственных линиях. Они могут участвовать в этом плане, и это план с высоким риском и высокой наградой, но он стимулирует рост рыночной капитализации, рост доходов и EBITDA. Если мы можем всех согласовать на этих принципах, это определенно принесет пользу нашим акционерам больше, чем они стоят. Когда вы смотрите на результаты наших акций за последние 10 лет, мы считаем, что значительная часть этого была в том, что все были на одной волне, все двигались к одной цели. Когда вы смотрите на каждую великую спортивную команду в истории, одна из вещей, которые у всех этих команд есть, — это преемственность. Их лучшие игроки возвращаются каждый год. Я большой фанат Патриотов. У нас было 20 лет Тома Брэди, затем он ушел, и стало не так хорошо. Теперь, надеюсь, у нас есть наша следующая версия Тома в Дрейке Мэе. Удержание Дрейка в команде на долгий срок — это то, что откроет их успех. Мы смотрим на нашу компанию так же, чтобы наши лучшие игроки хотели быть здесь не пять лет, а десять, пятнадцать или двадцать лет, мы должны сделать так, чтобы им было интересно, и относиться к ним как к соучредителям компании, чтобы они чувствовали, что действительно имеют долю в успехе, которая соответствует нашему успеху. Я думаю, что это было очень хорошо для нас, в конечном итоге сочетание наличия финансовых целей, но совместное понимание среди всей нашей команды. Это действительно наше внимание к клиенту и решение проблем для клиента и согласование с нашей миссией. Вот как мы создаем лучшие EBITDA, лучшие доходы или более высокую оценку для наших акционеров. У нас есть действительно волшебная вещь, и компенсация акциями — это часть этого, и я знаю, что это немного нетипично, но рост нашей компании тоже нетипичен, и мы верим, что это большая часть этого.

Джейсон Мозер: Пара вещей, прежде чем я отпущу вас. У нас есть база данных Rulebreaker здесь, в Motley Fool, где мы оцениваем тысячи компаний по критериям правил Дэвида Гарднера. Вам будет приятно узнать, что Axon на самом деле получает супербалл в этой базе данных — 99 из 100. Это говорит нам о том, что Axon — это компания, которая продолжит нарушать правила и обеспечивать исключительный рост. Мой вопрос к вам: какова следующая великая граница роста для Axon?

Джош Иснер: Забавно, Джейсон, мы много об этом говорим внутри компании, и это не только одно. Мы большие сторонники, мы сделали много ставок в разных местах, и мы оптимистично настроены по многим из этих ставок. Это действительно сводится к очень простой структуре. Мы хотим быть хороши в двух вещах одновременно. Мы хотим быть хороши в продаже существующих продуктов новым клиентам. Это то, о чем мы говорили на рынках, таких как предприятия или наши международные клиенты, где мы уже создали продукты, которые хорошо соответствуют рынку, и речь идет о доставке этих продуктов новым клиентам и новым покупателям. Затем с другой стороны этой монеты мы продаем новые продукты нашим существующим клиентам. Здесь это наша основная экосистема общественной безопасности США, и, как Draft 1, о котором мы говорили, является хорошим примером, Prepared и Carbyne на Axon 911 — это хороший пример этого. Если мы сможем сделать эти две вещи, это будет очень устойчиво, потому что есть годы, когда, эй, может быть, этот рынок немного упал, но эти другие два или три рынка действительно масштабировались, или эта линия продуктов не сработала так, как мы думали, но в прошлом году мы выпустили четыре-пять продуктов на наших рынках, и эти другие работают отлично. Мы большие сторонники того, чтобы делать много ставок, чтобы убедиться, что мы можем поддерживать их с точки зрения масштабируемости, с точки зрения фокуса. Затем действительно активно работать над ними. Я думаю, что этот подход привел к многообещающему росту. Я думаю, мы выросли, я хочу сказать, на более чем 25% в течение семи лет подряд, а за последние несколько лет это было 30%. Мы продолжаем чувствовать себя очень уверенно в том, куда движется бизнес, и я думаю, что это во многом сводится к этой простой структуре.

Джейсон Мозер: Последний вопрос, прежде чем я отпущу вас, и у меня есть ощущение, что я знаю, как вы на это ответите, но я должен попробовать. Мы говорили об этом несколько кварталов назад. Я знаю, что в прошлом году вы говорили о этом огромном логистическом провайдере, который вы подписали. Я думаю, вы сказали, что это была крупнейшая сделка в истории компании, и это было на стороне предприятий. Вы когда-нибудь на самом деле раскрыли имя этого клиента? Кто был этим логистическим провайдером?

Джош Иснер: Отличный вопрос, Джейсон. Я ценю это. Мы все еще не совсем готовы раскрыть. Мы хотим дождаться, когда вся установка будет завершена и запущена, и мы все еще находимся в нескольких месяцах от этого. Этот клиент, например, имеет 300,000 видеопотоков по всему миру, которые мы интегрируем в Fusus. Вы можете представить, какой объем работы и физического труда нам нужно будет выполнить, чтобы пройти все эти географии и запустить всё. Это довольно большая задача. Однажды мы обязательно поделимся немного более подробной информацией об этом, но мы очень рады этому. В течение этого года мы также подписали несколько крупных клиентов в сфере предприятий, как в отношении камер на теле, так и Fusus. Я несколько раз говорил, что мы сделали бы что-то действительно неправильно, если бы сектор предприятий в конечном итоге не стал самой крупной частью нашего бизнеса, просто по количеству пользователей в этой сфере по сравнению с общественной безопасностью. Это пространство, которое нас очень радует. Мы как бы идем шаг за шагом и делаем всё постепенно, и хорошие вещи продолжают происходить там. Мы очень рады этому.

Джейсон Мозер: Я абсолютно уважаю это. Я должен был попробовать. Оставим это здесь. Джош Иснер, президент Axon Enterprise. Джош, спасибо большое за ваше время и надеюсь, скоро снова увидимся.

Джош Иснер: Всегда рад видеть вас, Джейсон, и я уверен, что мы скоро снова поговорим. Большое спасибо.

Мак Гриер: Как всегда, люди в программе могут иметь интерес к акциям, о которых они говорят, и Motley Fool может иметь официальные рекомендации для нашего гостя, так что не покупайте и не продавайте акции, основываясь только на том, что вы слышите. Весь контент по личным финансам следует редакционным стандартам Motley Fool и не одобрен рекламодателями. Реклама является спонсируемым контентом и предоставляется только для информационных целей. Чтобы увидеть наше полное раскрытие информации о рекламе, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими примечаниями к шоу. Для команды Motley Fool Money я Мак Гриер. Спасибо за прослушивание, и увидимся завтра.

Джейсон Мозер имеет позиции в Axon Enterprise. Мак Гриер не имеет позиций в каких-либо упомянутых акциях. Motley Fool имеет позиции в и рекомендует Axon Enterprise. У Motley Fool есть политика раскрытия информации.

Мнения и взгляды, выраженные здесь, являются мнениями автора и не обязательно отражают мнение Nasdaq, Inc.

Источник nasdaq.com, автоматический перевод