IPO
•••
 Поиск Новости Котировки  Эфир
05.08.20 12:40 Поделиться

Брайан Трейси, Василь Газизулин, Юлия Хадарцева и Владимир Гваришвили раскрыли секреты восстановления экономики в посткризисный период

Верная постановка долгосрочных и краткосрочных целей, тайм-менеджмент и правильный подход к цифровизации — эти и другие способы восстановления в период посткризиса топ-менеджеры крупных компаний, а также известные бизнес-консультанты озвучили на Synergy Online Forum, который состоялся 1 августа.

Верная постановка долгосрочных и краткосрочных целей, тайм-менеджмент и правильный подход к цифровизации - эти и другие способы восстановления в период посткризиса топ-менеджеры крупных компаний, а также известные бизнес-консультанты озвучили на Synergy Online Forum, который состоялся 1 августа.

Хедлайнером форума выступил американский писатель и бизнес-тренер Брайан Трейси. В ходе интервью он назвал несколько способов, которые помогут каждому отдельному человеку "вырасти" в бизнесе и впоследствии простимулируют развитие мировой экономики: "У вас должны быть чёткие цели, а не пожелания. Пожелания - это цели, в которых нет энергии, обычные "хотелки", как холостая пуля. При этом цели должны быть как краткосрочные, так и долгосрочные. Желательно такие, чтобы они были достаточно далеко, чтобы успеть выполнить, и в то же время довольно близко, чтобы суметь себя мотивировать".

Восстановить мировую экономику после коронакризиса, как полагает Трейси, могут только мощные лидеры, которым в настоящий момент нужно мобилизовать все свои ресурсы для развития собственного бизнеса или даже постройки бизнеса "с нуля".

А вот эксперт по экспорту франшиз за рубеж Василь Газизулин основным "спасательным кругом" для мировой экономики считает рынок франчайзинга: "Рынок франчайзинга пережил Великую депрессию, Первую мировую войну и Вторую мировую войну, а также несколько экономических кризисов. В сложные времена франчайзинг не раз брал на себя роль драйвера развития экономики и участвовал в её восстановлении. Сейчас наступает новая эпоха для развития франчайзинга. В ближайшие пять лет нас ждет от 50 до 80% новых франчайзинговых сетей, которые получат гигантское масштабирование в нашей стране".

Говоря о рынке франчайзинга, Василь отметил, что в докоронавирусное время на нишу обрушилась волна хейта, которая постепенно сошла на нет: "Стоит заметить, что топ-10 популярных мировых брендов были созданы за последнее десятилетие, и теперь нас ждут изменения".

Кроме того, Василь рассказал о самых популярных сферах для развития франчайзинга: детское образование, красота и здоровье, еда и IT. Сегмент детского образования в настоящий момент удовлетворяет потребности населения только на 25%, сфера красоты и здоровья - на 40%, еда - на 60%, а IT - всего на 15%.

Эксперт "Первого канала", психолог и автор подкаста №1 в России Юлия Хадарцева рассказала об основных причинах, которые мешают бизнесу выйти на новый уровень. В числе прочего, объяснила Хадарцева, бизнес чаще всего тормозят внутренние факторы, такие как несоблюдение иерархии или принципа "первый пришел". В качестве примера Юлия привела одну из рядовых ситуаций в отделе продаж: на позицию директора пришел новый человек, который отказывается считаться с мнением "старых" рядовых сотрудников, хоть и находящихся ниже его по иерархии, но лучше знакомых с продуктом и корпоративными ценностями организации. Если новый директор не будет уважать мнение рядовых сотрудников, которые пришли на работу раньше него, это приведёт к тому, что люди начнут уходить из отдела и бизнес просядет.

Еще один тренд XXI века, без которого не выживет ни один бизнес, - это цифровизация. Как полагает директор по внедрению цифровых решений "Мегафон Россия" Владимир Гваришвили, новая - цифровая - парадигма ведения бизнеса требует иного подхода, а также составления стратегии цифровизации компании. Согласно статистике, в настоящий момент только 10% российских организаций выполнили цифровую трансформацию по всем своим подразделениям, 20% внедряют инновации и находятся на этапе реализации стратегии, 40% постепенно реализуют стратегию, выполняют некоторые шаги, а у 1% отсутствует даже план цифровой трансформации.

Гваришвили уверен, что цифровая трансформация внутри компаний замедляется из-за сомнений руководства и нехватки квалифицированных IT-кадров: "Чтобы выполнить стратегию по цифровизации компании, необходимо видеть все её плюсы, верить в новые технологии и понимать, насколько это жизненно важно для организации".

Подробнее на сайте форумаДля получения комментариев свяжитесь с Раисой Бояхчян

Все публикации про  Новости компаний
Загружаем...