Алексей Тимофеев назначен на должность председателя Правления НАУФОР Елена Стажкова 20 октября 2005 г. Тимофеев приступил к работе, назначенный на эту должность советом директоров 11 октябр

Алексей Тимофеев назначен на должность председателя Правления НАУФОР

Елена Стажкова

20 октября 2005 г. Тимофеев приступил к работе, назначенный на эту должность советом директоров 11 октября 2005 г. Тимофеев имеет обширный опыт взаимодействия с федеральными органами власти. С 2005 г. является членом Совета по корпоративному управлению при ФСФР России и членом экспертной группы по переговорам о заключении соглашений в рамках ЕЭП. В 2001-2004 гг. был членом Экспертного совета ФКЦБ России, в 2003-2004 гг. – член экспертной группы по административной реформе Правительства Российской Федерации (финансовые рынки, валютное регулирование).

Тимофеев родился 3 мая 1972 г. в Нижневартовске (Тюменская обл.). В 1994 г. окончил Уральскую государственную юридическую академию, хозяйственно-правовой факультет. В 1991– 1992 гг. был юрисконсультом екатеринбурского филиала Инвестбанка. В 1993 г. работал юрисконсультом Уральской товарнофондовой биржи. В 1993–1994 гг. был партнером – заместителем директора юридической фирмы "Лазарев и партнеры" (Екатеринбург). В 1994–1995 гг. – эксперт проекта правовой реформы PricewaterhouseCoopers (Москва). В 1995–1998 гг. – консультант-эксперт Международного института развития правовой экономики. В 1998 г. назначен советником по правовым вопросам фонда "Центр развития фондового рынка".

Корреспондент ИА ФИНАМ Елена Стажкова задала несколько вопросов Алексею Тимофееву

Какие первоочередные задачи поставлены перед Вами?

Первоочередные задачи Председателя Правления НАУФОР обсуждались на Совете Директоров НАУФОР 11 октября, когда и состоялось мое назначение. Важнейшей задачей является усиление позиций НАУФОР как саморегулируемой организации. В частности, говорилось о необходимости усиления работы НАУФОР над изменением законодательства, повышающего статус СРО. Повышение роли НАУФОР как СРО создаст задел для решения других задач, стоящих перед Ассоциацией, расширит ресурсную базу НАУФОР.

Другой важной задачей, которая также обсуждалась на Совете директоров, было обеспечение участия НАУФОР в разработке и обсуждении ключевых законопроектов по развитию фондового рынка.

Каковы будут Ваши первые шаги в новой должности? Вы приходите в новую компанию один или вместе с вами приходят люди из вашей предыдущей команды?

Для начала нужно разобраться, насколько возможности и ресурсы, которыми обладает Ассоциация в настоящий момент, соответствуют заявленным целям и задачам. Уже сейчас очевидно, что исходя из задачи по участию в нормотворчестве, потребуется усиление команды юристов. Потребуется усиление команды и по другим направлениям.

И в этом вопросе НАУФОР будет действовать также, как и раньше: новые люди в НАУФОР могут придти, обладая практическим знанием рынка, и это профессиональное качество является самым важным в кадровой политике НАУФОР.

На чем будут сделаны основные акценты развития НАУФОР в ближайшей перспективе?

Как я уже говорил, одним из основных направлений деятельности НАУФОР должна стать нормотворческая деятельность. Развивать нормотворческую деятельность НАУФОР необходимо для того, чтобы создать комфортные условия деятельности для профессиональных участников рынка ценных бумаг. В этой связи требуется тесное взаимодействие с регулятором для того, чтобы уже на стадии подготовки нормативных документов учитывалось мнение рынка.

Я намерен активизировать участие НАУФОР в подготовке пакета инфраструктурных законопроектов, поправок в законодательство, направленных на создание благоприятных условий для IPO, для выпуска новых видов ценных бумаг, в том числе, CLN и asset-backed, для секъюритизации в целом, для рынка производных финансовых инструментов.

Другое направление – развитие собственного регулирования и надзора со стороны НАУФОР. Безусловно, необходимо реализовывать и другие проекты, которые усилят экономическую заинтересованность в членстве в НАУФОР - мы будем прилагать усилия для развития бизнеса членов НАУФОР, чтобы у них была заинтересованность в членстве как в условии успешного развития бизнеса.

Центр развития фондового рынка, где работал г-н Тимофеев, и ФСФР находятся в достаточно близких отношениях, поэтому многие участники фондового рынка опасались, что Тимофеев будет постоянно поддерживать позицию ФСФР, а не интересы профессиональных участников. В интервью, данном ИА “Интерфакс”, Тимофеев рассказал, что такого рода опасения не имеют оснований. У саморегулирования есть своя роль, своя специфика. Работа СРО движется интересами членов организации - профучастников рынка. И было бы нелепо рассчитывать только на поддержку ФСФР, игнорируя интересы членов НАУФОР. Тимофеев видит различия в работе советника ФСФР и руководителя НАУФОР и намерен действовать в строгом соответствии с той ролью, которая предназначена СРО. Что же касается взаимодействия СРО и госрегулятора, как считает г-н Тимофеев, - это объективная необходимость любой СРО, поскольку эффективность ее деятельности целиком определяется степенью ее взаимодействия с регулятором, доверием к ней со стороны регулятора.