А вы ноктюрн играть смогли бы? ЮКОС: собираем информацию

А вы ноктюрн играть смогли бы?
ЮКОС: собираем информацию

«Россия мне как жена: немножко люблю, немножко изменяю, немножко ворую».
Из высказываний, приписываемых олигархам.

На протяжении нескольких месяцев практически каждый день в средствах массовой информации появляются сообщения, связанные с компанией ЮКОС. Часто эти новости противоречивы. И инвесторов и журналистов, - всех интересует много вопросов: что будет с компанией? Насколько справедливы требования властей? Справедливы ли те обвинения, которые выдвигают против руководства ЮКОСа? Была ли компания ЮКОС самой прозрачной российской компанией?

Не известно, возможно ли получить ответы на эти вопросы. Однако можно попробовать разобраться в ситуации. Для этого мы предлагаем вспомнить историю компании, с чего все начиналось.

"За девять лет нашего управления стоимость ЮКОСа выросла в 30 раз. Это и есть мой капитал. В виде "живых" денег я получал от компании только дивиденды. Их совокупная сумма за все эти годы не превысила $1 млрд. и была реинвестирована в компанию. Поэтому когда столь высокопоставленный юрист, как генеральный прокурор России Владимир Устинов, заявляет, что я мог бы погасить так называемую налоговую задолженность ЮКОСа, искусственно раздутую налоговиками до заоблачных $7 млрд., из личных средств, он просто страдает от недостатка квалификации своих экономических советников", - заявил Михаил Ходорковский.

Михаил Ходорковский родился 26 июня 1963г. в Москве. Родители: Борис Моисеевич Ходорковский и его жена Марина Филипповна работали на заводе «Калибр», который выпускал точную измерительную аппаратуру.

До 1985г. Михаил Ходорковский работал плотником в жилищно-строительном кооперативе «Эталон».

В 1986г. окончил Московский химико-технологический институт им. Менделеева по специальности «инженер-технолог».

В 1987г. основал Центр научно-технического творчества молодежи (НТТМ), в дальнейшем переименованный в Центр межотраслевых научно-технических программ (МЕНАТЕП), и до апреля 1989г. оставался его директором.

В 1988г. окончил Московский институт народного хозяйства им. Плеханова по специальности «химик-технолог, финансист».

С мая 1989 по 1990г. Ходорковский - председатель правления Коммерческого инновационного банка научно-технического прогресса.

В 1990г. банк выкупил у исполкома Моссовета Центр НТТМ и переименовал его в «МЕНАТЕП-инвест» (МЕНАТЕП - межотраслевые и научно-технические программы).

«МЕНАТЕП» был одним из первых российских банков, объявивших о продаже своих акций населению - по 30% стоимости номинала, и первым, кто использовал для этого телевизионную рекламу.

С 1990 по 1991г. - генеральный директор межбанковского объединения «МЕНАТЕП»

В 1995 году ГКИ и РФФИ объявили о проведении залогового аукциона и инвестиционного конкурса по передаче в залог и продаже в общей сложности 78% акций государственного предприятия ЮКОС. В декабре того же года победителем конкурса и аукциона стало АОЗТ «Лагуна», чьим гарантом выступил банк МЕНАТЕП (его основателем являлся Михаил Ходорковский). А в конце 1996 года по итогам многоэтапного процесса приватизации МЕНАТЕП получил контроль над 90% акций ЮКОСа.

Кризис 1998 года серьезно ослабил позиции ЮКОСа. Банк МЕНАТЕП оказался на грани банкротства и «потерял» 31,9-процентный пакет акций ЮКОСа, который был заложен трем банкам (немецкому West Merchant Bank, японскому Daiwa Europe Limited Bank и банку Standard Bank of South Africa) в обеспечение кредитов на $236 млн. Падение нефтяных цен и экономическая ситуация в России подкосили ЮКОС, обремененный крупными долгами.

В 1998 году компания выплатила $800 млн, а в ближайшем будущем ей предстояло вернуть еще $1,25 млрд. В конце концов банк Daiwa продал свои акции за $40 млн, а West Merchant – за $67,5 млн. Впрочем, Ходорковский и МЕНАТЕП смогли выкупить б'ольшую часть акций – около 28%.

Как сообщает «Секрет фирмы» в 1999-м в ЮКОСе начались преобразования, благодаря которым компания смогла стать крупнейшей в России. Менеджеры ЮКОСа объединили компанию в холдинг, дочернии компании прекратили самостоятельный выпуск акций. Соответственно, акции этих компаний обменивались на акции холдинга. Это давало возможность добиться гораздо более прозрачной структуры и устраняло возможность конфликта интересов между дочерними компаниями и холдингом. В 2001 году консолидация холдинга в основном завершилась. Из новых активов к нему прибавились 68% акций Восточно-Сибирской нефтегазовой компании (сентябрь 2000-го) и Ангарская НХК (май 2001-го). А в 2002-м ЮКОС пошел на западный рынок: приобрел 49% акций Transpetrol – оператора магистральных нефтепроводов на территории Словакии, а также литовский концерн Mazeikiu Nafta.

Продолжение следует...

В нашем рейтинге событий произошли изменения.

Рейтинг событий

Событие	Рейтинг	Прогноз влияния на российский рынок
МАКРОЭКОНОМИКА
Общая ситуация на мировых фондовых рынках	C (C)
Макроэкономическая ситуация в США	В (B)
Макроэкономическиая ситуация в России	B (C)
ПОЛИТИКА
Аппарат правительства РФ сокращен на 21%	D (C)
Госдума приняла в первом чтении проект бюджета на 2005 год	D (D)
СЫРЬЕВЫЕ РЫНКИ
Уровень мировых цен на нефть	A (A)
Уровень мировых цен на металлы	B (B)
ОТРАСЛЕВЫЕ И КОРПОРАТИВНЫЕ НОВОСТИ
S&P при поддержке ММВБ оценило открытость российских компаний	B
ЛУКОЙЛ подписал контракт на сейсмическую разведку с Scghlumberger	C
"НорНикель" будет продавать металл напрямую.	B
Часть имущества ОАО "Юганскнефтегаз" будет выставлена на продажу.	A
Dresdner Kleinwort Wasserstein оценил Юганскнефтегаз в $14,7-17,3 млрд. с учетом налоговых претензии к компании	A
Нарушений в операциях UFG с акциями "Газпрома" не найдено	C
«Dresdner» оценит активы «Роснефти» и пакета акций «Газпрома»	C

ПРИМЕЧАНИЕ: В столбце 2 в скобках указан рейтинг события, присвоенный ему в прошлом прогнозе. В столбце 3 указано знак влияние события на рынок.
Наиболее сильное влияние на рынок оказывают события с рейтингом А, события имеющие рейтинг D по нашей шкале оказывают слабое влияние.

Инвестиционный фон - негативный