Чистая прибыль "ДИКСИ" по МСФО в 1 полугодии 2010 года составила $2,5 млн против убытка годом ранее

Чистая прибыль "ДИКСИ" по МСФО в 1 полугодии 2010 года достигла 74,8 млн рублей, или 2,5 млн долл. США, в сравнении с убытком в 99,1 млн рублей (3 млн долл. США) за первое полугодие 2009 года, сообщается в отчете компании. Выручка выросла на 15,2% и достигла 30 829 млн рублей. В долларах США выручка увеличилась на 26,7% и составила 1 025 млн долл. США. Валовая прибыль выросла на 10,1% до 7 988 млн рублей. В долларах США показатель валовой прибыли вырос на 21,1% и составил 265,7 млн долл. США. Валовая маржа составила 25,9%, что на 1,2 п.п. ниже показателя за первое полугодие 2009 года. Показатель EBITDA вырос на 15,7% и составил 1 694 млн рублей. В долларах США показатель EBITDA увеличился на 27,3% и составил 56,4 млн долл. США. Маржа EBITDA составила 5,5%, оставшись на уровне аналогичного периода прошлого года. Чистый операционный денежный поток вырос на 86,5% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года, и составил 799,6 млн рублей. (26,6 млн долл. США). За первое полугодие 2010 года Компания открыла 41 новый магазин формата "ДИКСИ", при этом за аналогичный период прошлого года было открыто 16 новых торговых точек. Все новые магазины были открыты на территории Центрального и Северо-Западного федеральных округов через договоры долгосрочной аренды. Компания планирует, что в текущем году общее количество новых магазинов превысит 100. Успешная реализация мероприятий, направленных на усиление контроля над расходами и повышение эффективности операционных бизнес-процессов, позволила снизить на 1,4% долю операционных расходов (SG&A) в выручке до 23,2%. Компания будет продолжать работать над повышением своей операционной эффективности. По итогам первого полугодия 2010 года LFL продажи выросли на 5%. Основным фактором позитивной динамики данного показателя являлся LFL рост количества покупателей на 4,4%, что позволило Компании увеличить продажи на 1 квадратный метр торговой площади на 1,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Самый высокий рост продаж на квадратный метр в 2,5% был достигнут в Центральном регионе по магазинам формата ДИКСИ. Позитивная динамика LFL является результатом улучшения качества обслуживания покупателей, промо-акций, проводимых Компанией в 2009 году и в первом полугодии 2010 года, а также более активной рекламной политики. Проведение эффективных маркетинговых мероприятий, направленных на увеличение роста продаж сопоставимых магазинов, стало возможным, в том числе, в связи с успешными результатами в области централизации поставок и с повышением уровня логистического сервиса. По формату ДИКСИ уровень централизации поставок через распределительные центры в целом по состоянию на конец июня 2010 года составил 79,5%, а уровень логистического сервиса - 89,6% Расходы на персонал снизились на 7,1% и составили 9,5% от выручки, что на 0,8 п.п. ниже аналогичного показателя в 2009 году (10,3% от выручки). Продолжающееся относительное снижение доли расходов на персонал является результатом сокращения средней численности линейного персонала в магазинах формата ДИКСИ, а также результатом реализованных инициатив Компании в области повышения производительности труда операционного персонала и улучшения бизнес процессов. Расходы на аренду за отчетный период в рублях выросли на 8,0%, при этом, в процентах от выручки расходы сократились на 0,2 п.п. с 4,2% до 4,0%. Амортизация увеличилась на 10,2%, при этом в процентах от выручки сократилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года 0,1 п.п. с 2,9% до 2,8%.Потери увеличились на 34%, и выросли на 0,3 п.п. до 2,2% о выручки по сравнению с 1,9% за аналогичный период прошлого года. Такое увеличение главным образом связано с тем, что во втором полугодии 2009 года Компания начала проводить регулярные промо акции, в том числе по товарам с ограниченными сроками годности, а также с последовательным увеличением централизации поставок через собственные распределительные центры.