"Национальное Рейтинговое Агентство" присвоило НПФ "Доверие" индивидуальный рейтинг надежности "А" Негосударственный Пенсионный Фонд "Доверие" (г. Нижний Новгород) был учрежден в 1997 году ОАО

30.12.11 11:00 Новости компании

"Национальное Рейтинговое Агентство" присвоило НПФ "Доверие" индивидуальный рейтинг надежности "А"

Негосударственный Пенсионный Фонд "Доверие" (г. Нижний Новгород) был учрежден в 1997 году ОАО "Нижегородсвязьинформ" (ныне ОАО "ВолгаТелеком"). Кроме него учредителями выступили ОАО "НМЖК" (Нижегородский масложировой комбинат), ОАО НСФ "Гранит", ОАО Телекомпания "Волга", ОАО "Радуга-поиск", ОАО "Нижфарм", ЗАО "Нижегородская Сотовая Связь", ЗАО "Нижегородпромстройбанк". Осенью 2003 года в процессе реорганизации всех предприятий отрасли связи, в частности ОАО "Нижегородсвязьинформ" (г. Нижний Новгород) и ОАО "УдмуртТелеком" (г. Ижевск, Удмуртская республика) реорганизовывались в единую межрегиональную компанию (МРК) ОАО "ВолгаТелеком", было принято решение о реорганизации в форме присоединения к НПФ "Доверие" корпоративного негосударственного пенсионного фонда ОАО "УдмуртТелеком" "Регион-Связь". Таким образом, с октября 2003 года оба фонда были объединены под единым брендом - Негосударственный пенсионный фонд "Доверие". Фонд имеет бессрочную Лицензию №318/2 от 21.05.2004 г., выданную Федеральной службой по финансовым рынкам на осуществление деятельности негосударственного пенсионного фонда по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию. В 2011 году ООО "УК БИН ФИНАМ Групп" ОАО и ЗАО "Инвестиционный холдинг "ФИНАМ" вошли в число основных учредителей НПФ "Доверие", приобретя равные доли в капитале данного негосударственного пенсионного фонда. Соинвестором в проекте также выступил Алексей Гарюнов, генеральный директор ООО "БИН ФИНАМ Групп". На текущий момент количество участников системы негосударственного пенсионного обеспечения составило 5 084 человека, а число застрахованных лиц, заключивших договора об обязательном пенсионном страховании превысило 20 тысяч человек. НПФ "Доверие" имеет 1 филиал и более 200 точек продаж за счет использования розничной сети акционеров, что позволяет Фонду иметь на текущий момент достаточно развитую сеть на российском рынке пенсионных услуг. В ближайшее время Фонд планирует открытие двадцати пяти филиалов и представительств в различных регионах Российской Федерации, что будет способствовать росту клиентской базы. С 2011 года НПФ "Доверие" начал активно развивать программу заключения договоров ОПС через сети учредителей. Начиная с августа 2011 года объем заключенных договоров по обязательному пенсионному страхованию значительно увеличился. По итогам зачисления средств пенсионных накоплений на счета застрахованных лиц в марте 2012 года резко возрастет и сумму пенсионных накоплений под управлением Фонда. На данный момент их объем по итогам трех кварталов 2011 возрос на 32%. Средне-годовая доходность, начисленная на счета застрахованных лиц в период с 2006 по 2010 год составила 10,32% , накопленная доходность за данный период составила 61,35%. В части деятельности по негосударственному пенсионному обеспечению количество участников является относительно стабильным на протяжении последних отчетных периодов, объем пенсионных резервов по итогам 3 квартала 2011 года составил 342,43 млн. рублей. Инвестиционная политика Фонда является умеренно консервативной и основывается на принципах диверсификации и минимизации рисков. Пенсионные средства НПФ "Доверие" переданы в управление трем управляющим компаниям: ООО "УК "Базис-Инвест", ООО "УК "БИН ФИНАМ Групп", ЗАО "УК "Регион Эссет Менеджмент". Управление рисками, контролируемое в рамках ООО "БИН ФИНАМ Групп", позволяет эффективно идентифицировать и ограничивать инвестиционные риски фонда. Используемые информационные технологии и информационные системы обеспечивают достаточный уровень поддержки бизнес-процессов Фонда. Стратегия развития НПФ "Доверие" на ближайшую перспективу предполагает значительное увеличение объемов пенсионных накоплений, расширение каналов продаж за счет открытия новых филиалов и представительств, рост объема пенсионных резервов за счет реализации корпоративных пенсионных программ, повышение качества обслуживания клиентов, в том числе за счет создания единого колл-центра. Также планируется создание учебного центра с целью обучения и аттестации агентов, внедрение новых технологических решений и повышение эффективности деятельности Фонда в целом.

Комментарии

Загружаем...