Меню

 
 
facebook
вконтакте

Виктор Ремша о различиях американского и российского бизнеса

20.09.2020 13:00  Разбор полетов

Чем притягателен Нью-Йорк для молодых бизнесменов? Что стоит учесть компании, выходящей на глобальный рынок? Сложно ли строить свой бизнес? На эти и другие вопросы в эфире канала "ФИНАМ" отвечает Виктор Ремша, председатель совета директоров группы "ФИНАМ".

Максим Клягин, руководитель пресс-службы ГК "ФИНАМ" (МК): Добрый день всем, сегодня с нами Виктор Михайлович Ремша - основатель группы компаний "ФИНАМ". Виктор, вы сейчас живете в основном в Америке, скажите, пожалуйста, чем, на ваш взгляд, подход американского инвестиционного бизнеса отличается от российского, в чем особенные черты?

Виктор Ремша (ВР): Здравствуйте! Основное отличие - это то, что он больше, на много-много больше. История российского рынка не так длинна, объем рынка, в том числе, отражает американский менталитет, а именно менталитет готовности к риску. Много людей занимаются предпринимательством, а это всегда риск. Удивительна такая особенность, что очень много людей, которые более-менее становятся профессионалами и, скажем так, получают какой-то опыт и уверенность, они стремятся открыть свой бизнес. Это может быть консалтинг, это может быть маленький бизнес, который потом вырастает в большой. Очень быстро и просто происходят там сделки купли-продажи, сделки объединения компаний и так далее. Это все как бы некая такая почва, что люди готовы инвестировать и готовы вкладывать и готовы там выигрывать, и, к сожалению, да, проигрывать, и это есть жизнь, это фабула жизни, и она очень четко видна.

МК: То есть, это разница на уровне менталитета и восприятия предпринимательства в принципе? А у нас какие-то изменения, на ваш взгляд, происходят позитивные в этом смысле? Вы часто бываете в России, что меняется в новых молодых командах, в тех же финтех стартапах?

ВР: В России, мне кажется, вот то, что я вижу, чувствую, это два мира. Один мир, который становится все более государственным, может быть даже возвращается в некое советское прошлое, и это большой кусок, большой мир. И в то же время есть другой мир, я вижу многих талантливых молодых людей, которые делают что-то новое и бросают вызов, в том числе, мировым лидерам и их решениям, в общем-то имеют правильный подход. Они знают много о том, как нужно себя вести на рынке для того, чтобы привлечь инвестиции, они открыты миру, они создают хорошие команды и хорошую основу для бизнеса. Я бы сказал так, что, если бы вот геополитические проблемы, которые сейчас существуют в России, многие из этих команд, предпринимателей получили бы хорошие инвестиции, хороший шанс для того, чтобы быстро расти.

МК: А если говорить об этих проблемах, каково вообще сейчас быть русским в Америке, тем более - русским предпринимателем, венчурным инвестором? Вы чувствуете какие-то сложности, стереотипы восприятия?

ВР: Сложный вопрос. В общем-то, нет, наверное, никаких препятствий или еще чего-то такого. Но до определенных событий, до 2014 года... Только-только мы приехали в Америку, общий вопрос был, ну, понятно, кроме водки-березки... они же многих людей видят из России приезжающих, говорят: мы видим - вот этот человек, тот - они же умные люди, образованные, с хорошими идеями, так почему же у вас в России все не очень хорошо? Было сложно отвечать на эти вопросы, а со временем они прекратились.

МК: То есть адаптация произошла определенная, интеграция.

ВР: Да, это от какого-то непонимания и удивления, но, действительно, из чувства такта лучше промолчать, что называется. А так, в принципе, там, особенно в мегаполисах, какими они были раньше (мы не знаем какими будут потом, потому что сейчас это страшное зрелище), - в том виде, в котором они вот только что тут были - это сплав людей, здесь нет какой-то четкой границы между национальностями или тем, что ты делаешь. В этом как раз и была энергетика, наверное (надеюсь, что и будет) Нью-Йорка.

МК: Ok, с учетом вашего опыта и знания глобального рынка, какой бы совет вы могли дать молодым командам или, допустим, ребятам, которые только закончили университет? Ну, например, как вы - закончили МГТУ им. Баумана, и может быть, даже занимались радиоэлектронными системами и хотят сейчас построить именно глобальный бизнес, международный, потому что российский рынок не такой большой. Что стоит учесть, выходя именно на международную арену, какие советы - с высоты вашего опыта - вы бы дали таким ребятам? Ничего не боятся или, может быть, наоборот? На что обратить внимание?

ВР: Все зависит от сферы деятельности, от бизнеса. Мы знаем, есть много наших ребят из IT-сектора, B2B бизнеса, а, в общем-то, этот бизнес не знает границ, и хорошие идеи, хорошее решения востребованы, и бизнес с удовольствием берет эти решения. Мы знаем немало примеров тому. Что касается бизнесов, где конечным потребителем является человек, customer и так далее, то здесь немножко сложнее. Все-таки менталитет отличается, поведение людей. Где-то в бизнесах, связанных с какими-то партнерствами, отношенияями с другими бизнесами, надо быть готовым, что уйдет много времени на то, чтобы найти какие-то свои пути для выхода на рынок. Мы тоже были когда-то чересчур оптимистичным по некоторым бизнесам, когда вот - есть хорошее решение, такого нет в мире, мы выйдем и победим. Оказывается, все немножко не так, придется во многом переделывать и переворачивать бизнес для того, чтобы достичь успеха. И надо быть готовым к этому. Как-то один мой товарищ сказал, что надо как можно меньше денег вкладывать в первые годы в эту экспансию, потому что все деньги, которые ты вложишь в первые годы экспансии, ты их потеряешь. Поэтому надо быть готовым и к этому.

Полную версию интервью смотрите на канале "ФИНАМ" в Youtube.

Подпишитесь на нашу рассылку, и каждое утро в вашем почтовом ящике будет актуальная информация по всем рынкам.

Finam.ru
Finam.ru

участник рейтинга
Ваша оценка: 
6
1
7 пользователей оценили материал на -5.
и оставьте свой комментарий.
 
Обновить
21.09 18:16
fn742877:
Оказывается, что кроме бизнеса в жизни ничего нет. Печальная картина. Хочется, чтобы при частом посещении врачей (а это время скоро уже наступит), врачи смотрели на ..., как на объект бизнеса.
 

Прогнозы «Ленты Финама»

 
Делайте прогнозы, набирайте баллы, участвуйте в конкурсах и получайте призы.
Россия на ЧЕ по футболу
на 12 июля
Нефть Brent
на 15 сентября
Индекс какой отрасли будет лучшим в 2020 году на Мосбирже?
на 31 декабря