еще
*1945
Бесплатно по РФ для МТС, Билайн, МегаФон и Tele2
Звонок с сайта  
  • Про рынок
  • Брокерские услуги
  • Банк
  • Управление активами
  • Форекс
  • Обучение
  • О компании
 
  Вопрос эмитенту  
 
facebook
вконтакте

КАМАЗ вышел на безубыточный уровень работы.

10.10.02 13:05

Новость

Планомерная реализация планов финансово-экономической стабилизации позволили ОАО “КАМАЗ” достичь долгожданного рубежа на пути дальнейшего развития – по итогам деятельности в сентябре компания вышла на безубыточный режим работы. Подробнее

Комментарий

Глюза Иманова, директор департамента экономики и финансов ОАО «КАМАЗ».

В основе успешной работы КамАЗа в сентябре, стабилизации его финансово-экономической деятельности в первую очередь лежит безусловное выполнение – и по динамике, и по объемам – намеченной производственной программы. Программы, которая нам должна была обеспечить рентабельность продаж не ниже 10-12%. Мы этого добились и дальнейшая задача – работать также эффективно, чтобы сохранить этот уровень.
Какие главные экономические предпосылки оказали решающее влияние на сентябрьские итоги деятельности компании?
Прежде всего, это жесткая установка Совета директоров и генеральной дирекции КамАЗа на исключение бартера. В августе мы «излечили» эту давнюю болячку, а диагноз сентября еще раз подтвердил – сегодня практически вся продукция Камского автозавода реализуется только за «живые» деньги.
Причем, в ситуации, когда КамАЗ ведет широкомасштабную деятельность как по укреплению своих позиций на существующих сегментах рынка, так и по возвращению на утерянные рынки сбыта и внедрению на новые. Это касается как внутренних, так и внешних рынков.
Как видно из итогов работы за сентябрь мы добились максимального за последние годы объема экспортных поставок. В сентябре этот показатель составил 44%.
Следующие решающие факторы стабилизации финансово-экономической деятельности КамАЗа связаны с внутренними резервами. Прежде всего, это мероприятия по сокращению издержек производства по основным статьям расходов – электроэнергии и закупкам материалов, сырья и комплектующих. По всем этим направлениям деятельности были разработаны соответствующие мероприятия, каждому заводу и службе поставлены конкретные задачи и главное, осуществлен жесткий контроль за их выполнением.
В итоге – все заложенные в финансовом плане показатели в основном оказались адекватными полученным результатам.


Комментариев нет.