Конференции он-лайн

Так же как и в других проектах. Взаимосвязь конечно есть. Но только например на качество кроме бюджета влияет еще множество факторов: время, профессионализм, предыдущие наработки, творческие озарения. А на выручку от продаж помимо вышесказанного и бюджета влияет еще то насколько жанр и идея игры востребованы рынком, качество продвижения и т.д. Но бюджет - один из основных факторов влияющий и на качество и на выручку.

Утверждение о том, что приставки более доступны для казуалов по меньшей мере спорное. Александр Михайлов несколькими постами ниже:" российский консольный рынок слишком мал". А мал он еще и потому, что у нас до сих пор считается, что в доме должен быть ДОМАШНИЙ компьютер, тогда как европейцы и американцы называют его ПЕРСОНАЛЬНЫЙ компьютер. Среднестатистическая российская семья купит скорее компьютер для всей семьи, нежели приставку за 300 долларов. Само понятие приставка менее казуально, чем ПС. И вовсе они не доступны в России.
Что касается флеша, то здесь совершенно нечего бояться скачиваемым играм - это разные по времени игровые сессии и разная глубина вовлеченности в игру. Это как лестница - сначала играют во флеш, потом идут скачивать игры побольше. Для нашей основной модели наличие такой популярности флеш игр это только плюс. К тому же мы и сами их производим :).

Конечно такого рода нетипичные платформы будут появляться и в дальнейшем. Это обусловлено попытками привлечь на рынок покупателей, которые не являются т.н. хардкор-геймерами. Это конечно не означает что традиционные игры в обозримом будущем исчезнут или даже существенно потеряют в рыночной доле - инноваций в этом секторе тоже предостаточно.

Трудно уже называть нетипичной платформу с несколькими десятками миллионов инсталляций. В скором будущем по прогнозам NDS окажется самой популярной игровой платформе в мире. Так что "нетипичными" станут все остальные :). Это здорово, что интерфейс взаимодействия человека с игровыми пространствами меняется и развивается. Совершенно закономерный процесс, дальше будет "хуже" :). Нажимать скрючившись кнопки на непонятной коробочке - совсем не казуально. Человеческое тело способно на большее и чтобы заиграло все человечество разработчики будут предоставлять все более естественные интерфейсы. Следующий шаг - использование в играх особенностей нашего мозга, его "недокументированных" возможностей.

Crisis будет издавать Electronic Arts - у них есть представительство в России. Это не продолжение Far Cry, просто Crisis делается командой Crytek - разработчиком Far Cry. Продолжение Far Cry называется Far Cry 2 и будет выходить в следующем году.

Начнем с того, что это нелегальный бизнес. На этом можно было бы поставить точку. Большинство проектов запрещают продажу за реальные деньги игровых предметов и персонажей между игроками. Практически во всех известных мне играх за это следуют строгие внутриигровые наказания, персонажей, уличенных в таой торговле попросту блокируют. Но при этом, нельзя не отметить, что все эти ресурсы придают живость играм. Если ваш "меч Дракона" мечтает купить половина интернета это значит, что игра, в которой вы можете его применить очень популярна. Все будут бороться с черным рынком продажи игровой валюты и игровых вещей внутриигровыми методами. А с неплательщиками налогов пусть разбирается налоговая инспекция.

Когда стоимость этого оборудования снизится с нескольких десятков тысяч долларов до каких-то вменяемых величин, тогда и появятся потребительские домашние решения.

Потому что:
- российский консольный рынок слишком мал. А именно он является домашним для всех российских издателей и близким по менталитету для разработчиков. Российские поступления даже для крупных РС-игр достаточно большие, и если бы они отсутствовали - многих этих крупных игр не существовало бы.
- разработкой серьезной консольной игры может заниматься только опытная, профессиональная команда - просто технические и организационные требования к разработке сложнее. Такие в Росси конечно есть, но их меньше, чем сотня о которых Вы пишете.

Очень просто. Если присмотреться - практически любой западный разработчик _с_детства_ играл на консолях, которые в Штатах, Англии, Японии существуют с 70-х годов. Консольная разработка обладает определенной собственной культурой, которую почти невозможно сесть и впитать усилием воли. В то время как в 80-е начинающие западные разработчики, которые сейчас у руля индустрии, играли и писали для всевозможных Атари, Спектрумов и прочих ранних приставок, в СССР была игра "Ну, Погоди" с яйцами, круг людей здесь которых затронули консоли на том этапе - очень узок. Так что быстро эта проблема не решается, в среде разработчиков нет соответствующей культуры просто. Например, в Южной Корее та же проблема - PC-only, приставок долгое время не было, а теперь они уже и не нужны. И ничего страшного, они выбрали онлайновые игры (на государственном уровне причем!) и копают эту тему так что весь мир завидует. А наши издатели разумеется прописывают консольные порты в контрактах, но прописывать мало, надо еще их уметь делать. Для успешных игр порты уже делаются на самом деле в России, процесс пошел.

Мне кажется, вопрос не совсем по теме конференции. Рекомендую обратиться за консультацией к представителям фонда "Финам ИТ", куда входит и "Мамба".

Очень просто - купить на ФБ ММВБ паи фонда ФИНАМ-IT. Информация по Фонду здесь http://www.fdu.ru/funds/it_fund00007/default.asp. Купить можете через любого брокера.

На сегодняшний день на рынке микроплатежей в России, к сожалению, нет более доступного и распространенного инструмента, чем SMS. К сожалению потому, что площадки несут огромные потери на комиссиях операторов - в среднем 40-45%. ОДнако ситуация не изменится ровно до тех пор, пока не появится столь же доступный и распространенный альтернативный вариант. Поэтому проблемы с микроплатежами нет, есть проблема с марженальностью.

Электронные деньги и кредитные карты для проведения микроплатежей почти не используются.

Никаких существенных проблем с оплатой онлайновых и кэжуал игр мы не видим. У на подключены все возможные платежные системы к нашим проектам и мы собираем деньги любыми способами, которые существуют в сети, а также через смс сервисы с помощью собственого агрегатора www.terrabank.ru . При этом я хотела бы отметить, что в онлайновых играх пользователи платят в основном через электронные деньги, а за кэжуал игры преимущественно смс. Это говорит о том, что онлайновые игроки более активны в интернете, более hardcore.

Я бы все же внес ремарку в ответ Алисы: в многопользовательских онлайн-играх электронными деньгами проводят все же не микроплатежи, тут речь немного о другом.

Вот данные по типам платежей у нас в России за июнь-август 2007:

SMS 87,03%
Банковские платежи 7,16%
Интернет.Деньги 3,45%
Пластиковые карты 2,11%
Other 0,26%

Это безрадостная для нас статистика, так как "себестоимость" СМС очень высока. Я возлагаю некоторые надежны на постепенный рост пластика - есть ведь много зарплатных проектов связанных с пластиковыми картами, популяризации интернет оплаты различных услуг вроде ЖКХ и так далее. Но это конечно дело 2-3-х лет минимум.

Напоминаю, что речь идет о casual games, в онлайновых играх и других сервисах, статистика конечно же другая.

Новости про компьютерные игры, обзоры, секреты прохождений и так далее были в Рунете всегда – просто как информационный материал, который востребован игроками. Веб-ресурсы зарабатывали на «игровых разделах» раньше за счет рекламы, которая крутилась на этих страницах.
Пару лет назад появились и ММО-игры с точками входа на порталах, но про это наверное лучше Алиса Чумаченко расскажет.
А что касается казуальных игровых разделов, то это новый для российских пользователей вид контента, он только набирает популярность в России и сейчас становится востребованным все более массовой аудиторией. Естественно, что для веб-ресурсов казуальные игры становятся как одним из способов монетизации трафика, так и возможностью повысить посещаемость ресурса и увеличить лояльность аудитории.
Мы очень благодарны порталам Rambler, Mail.ru и РБК за то, что они не побоялись экспериментов с новым для них видом платного контента и открыли у себя разделы с casual games (на Rambler’е это называется «Скачиваемые мини-игры»). А глядя на них, подобные разделы стали размещать и другие российские сайты.

Про ММО игры наверное в другом вопросе лучше расказывать. А вообще, я хотела бы поправку небольшую внести, уточнение. Первой кэжуал витриной на портале была витрина на портале Mail.Ru. Это случилось в мае 2006 года благодаря совместным стараниям нашим и портала Mail.Ru. Затем был Рамблер, РБК. Это я Сашу поправила, так сказать историческая справка, чтобы потомки потом не перепутали чего :)

Это вызвано простотой и доступностью этих игр для рядового пользователя. Этим играм не нужно обучаться, игровой процесс легкий и ненавязчивый, плюс красивая графика и хорошая озвучка. Соответственно рынок сбыта этих игр гораздо шире, чем любой другой.

Этот бум в других странах длиться уже много лет. В Рунете же заметный рост последних 2-х лет связан в первую очередь ростом числа интернет-пользователей, увеличением проникновения широкополосного доступа, появлением и подключением более удобных методов онлайн регистрации и оплаты игр (в первую очередь СМС-платежей). Ну и с тем, что российские разработчики casual games начали локализовывать свои продукты и продавать их в России. Сейчас доступно уже около 200 игр этого типа – пользователю есть из чего выбрать.

А я думаю, что это связано с резким ростом количества интернет пользователей, которые прежде всего ищут в Интернете развлечения. И тут, как раз вовремя разработчики и издатели, предлагающие свои продукты. Я абсолютно согласна с Никитой в том, что это вызвано простотой и доступностью, но я уверена, что еще два-три года назад этот сегмент был совсем не востребован. В интернете основной активной аудиторией было очень специфическое ядро тех людей, которых мы в индустрии называем hardcore. А сейчас ситуация меняется и мы видим большое количество casual пользователей, растет процент женщин, ратет процент играющих из дома (а раньше это в основном были офисы).

Появилось огромное количество людей, у которых масса свободного времени. В качестве наиболее эффективного убийцы этого времени используется компьютер (да и вообще любые устройства, способные привлекать к себе пристальное внимание, раньше это телевизор был в основном, но интерактивные способы гораздо надежнее). В большинстве современных офисов людям нужно в день реально _работать_ всего несколько минут, домохозяек с такой же проблемой - тоже полно. А жизненной энергии чтобы направлять это свободное время себе на пользу - исчезающе мало, на всех не хватает. Интернет и электронные развлечения - огромные "заводы", утилизирующие это "лишнее" время "золотого миллиарда", особенно в крупных городах. Есть спрос - есть предложение. Люди готовы платить за порции дофамина, который активно вырабатывается в организме во время игр и нейтрализует некомфортное состояние "скуки".

К слову, в настоящее время от компании Nival отпочковалось подразделение Nival Online, которое - уже как самостоятельная компания, - привлекла деньги в России.

Компания NIVAL не была продана западному стратеру. Инвестировал ФИНАНСОВЫЙ инвестор. Ни одна российская компания-издатель и разработчик компьютерных игр пока стратегом не куплена. NIVAL - в основном разработчики, а это соответствующие риски. Российские компании - издатели и разработчики, очень успешно развиваются на рынке РФ. В обозримом будущем западные стратеги из покупать не будут. А финансовых инвесторов в эти компании более чем предостаточно - перспективный сегмент рынка.

Нивал был куплен _непрофильным_ инвестором и на текущий момент тот эпизод вряд ли можно назвать success story. У Нивал Онлайн инвестор уже российский и скорее профильный. Так что никакой скупки западом наших игровых компаний не наблюдается пока. В стране достаточно собственных инвесторов, заинтересованных в консолидации. А вот когда эти активы будут подготовлены соответствующим образом - вот тогда их и продадут на запад. Но что в этом страшного?

Игры (проекты) разные. В целом - растут продажи и бюджеты. Неверное мнение, что продажи каждой отдельной игры падают. Просто много трэшовых, малобюджетных игр появляется. По количеству - их много, по продажам в деньгах - меньше, чем игр класса mid и hi. Растут как продажи топовых игр, так и бюджеты на их разработку или приобретение лицензий (локализация). Отечественная разаработка - проблемный сегмент. Но только для тех компаний, которые не умеют управлять рисками. Если у компании есть разработка "in house" - она должна прилагать усилия для создания качественных проектов, тратить бюджеты; если нет - на рынке множество команд-разработчиков, с ними нужно уметь работать на конкурентной основе.

Я бы не говорил, что объемы продаж КАЖДОЙ отдельной игры падает. Действительно падают средние объемы продаж игр низкого и среднего уровня. Объемы продаж высококачественных игр не падают. Кроме того, растут цены продаж, и это приводит к тому, что в денежном выражении объемы продаж качественных игр растут. Бюджеты, кстати, тоже растут, а не снижаются. Другое дело, что отечественная разработка действительно в состоянии разрабатывать достаточно мало высококачественных проектов. Именно поэтому Бука не увеличивает количество проектов в разработке - мы увеличиваем масштаб игр, вложения в разработку и объемы продаж год от года тоже увеличиваются. Но не за счет количества проектов.

К сожалению нет механизмов с помощью которых можно было бы сделать дифференциацию по цене в рамках одной страны по одним и тем же продуктам. Но уже существует дифференциация в цене по разным продуктам: 250-350 рублей стоят игры только новые и качественные. Более старые игры (в том числе и самые хитовые) стоят меньше, в том числе и менее 100 рублей.

Мы работаем над этим, это перспективно. При правильном подходе фонд сможет неплохо заработать на этом сегменте. Но пока конкретных сделок не озвучиваем, идет анализ и подготовка. И не мы одни. Могу назвать (но не буду, конечно) уже 7 инвесторов (фондов), которые работают в этом секторе. Но, думаю, Финам ИТ имеет преимущество.

Сделка Alawar-Финам для российского рынка по сути уникальная, поскольку казуальные игры зачастую воспринимаются как нечто несерьезное, тем более в России, где этап бурного роста только возникает. То факт, что небольшие игрушки интересуют крупных инвесторов, - это уже своего рода больше достижение. В мире же интерес крупных игроков – не новость. Казуальные подразделения или интерес к рынку демонстрируют такие компании как RealNetworks, Electronic Arts, Eidos, Skype, Microsoft, MTV. По отслеживаемой мной информации за 2007 год на рынке было заключено около 40 сделок на сумму порядка $300 млн, а год еще не кончился :)
В 2006 году на казуальные сделки пришлось более $200 млн.

Игры основных российских компаний продаются на всех основных рынках - и в Европпе, и и в Северной Америке и в Японии. Игры Буки например продаются более чем в 60 странах.

Прямо сейчас идут поставки в магазины сборника Orange Box, а также всех игр сборника раздельно: Half Life 2: Episode 2, Team Fortres 2, Portals. Релиз - завтра, одновременно с мировым. До конца года выйдут Juiced 2, Jericho, Beowulf, Frontlines, Hei$t, продолжения Supreme Commander, Warhammer 40k (и мы расчитываем также на одновременные релизы) а также Петька 8 (радикально измененный по сравнению с играми серии), Территория Тьмы и еще некоторое количество проектов.

Я повторю часть своего ответа на другой вопрос: "Могу назвать (но не буду, конечно) уже 7 инвесторов (фондов), которые работают в этом секторе. Но, думаю, Финам ИТ имеет преимущество." Т.е. есть и другие сделки и инвесторы. И некоторые сделки в стадии подготовки. Поэтому мы правильно проинвестировали в БУКУ, в Аловар, и работаем над другими сделками. Скоро, конечно, и о частичном выходе из инвестиций будем думать.

До момента пока такого рода устройства не являются распространенными они не интересны для разработчиков. Могут быть интересны только в случае заказных работ, например от создателей таких устройств.

Подобное утверждение возможно действительно только для рынка больших игр, да и то есть несколько очень успешных на западе российских разработок – «ИЛ2-Штурмовик», например, или «Дальнобойщики». Что касается казуальных игр, то тут вообще наблюдается совершенно другая закономерность. На данный момент порядка 30% всего казуального контента в мире создано разработчиками из постсоветского пространства. Наши продукты не только на равных конкурируют с разработками западных компаний, но и зачастую во многом их превосходят. Сегодня ряд западных компаний заказывают разработку – полностью или частично – казуальных игр в России. И это связано не только с меньшей стоимостью разработки у нас, но и высоким профессионализмом наших команд. Кроме того, игры от наших разработчиков хорошо показывают себя не только в случае, если они сделаны «под заказ», то есть продвижением и дистрибуцией занимаются западные компании, но и в случае, когда компании с российскими корнями, успешно ведут деятельность на западном рынке.

Не хватает примерно того же, чего не хватает российскому кино. Но и в кино есть "Дозоры", и в играх есть "Сталкеры". Рынок российской разработки есть, и на нем нужно работать, соблюдая риск-менеджмент. Думаю, когда российские компании-издатели (БУКА, 1С-мультимедиа, Новый Диск, Акелла и пр.) поднакопят "жирка", мы будем более часто видеть хиты от российских разработчиков. Уже в 2009г.

Так и на западе тоже самое - единицы могут разрабатывать качественные игры! На экспорт, разумеется, идут в основном лучшие образцы, поэтому глядя на локализации создается иллюзия что на западе все такое очень качественное. Но стоит зайти в магазин в любой стране и становится понятно, что у них тоже полным полно собственного трэша, полки ломятся. Так что как и в любой человеческой сфере работает закон 20/80: в данном случае 20% разработчиков создают 80% хороших игр. Насчет того, чего не хватает. Да времени в основном. Кто сейчас обычно руководит западными успешными компаниями-разработчиками? Люди с более чем 20-ти летним игровым и девелоперским опытом. В России таких пока нет, потому что до определенного момента эта область на нашей территории вообще не развивалась (особенно консоли). Не хватает правильно импринтированных специалистов. Конечно, есть и масса других факторов, но это уже слишком объемная тема.

Российский легальный рынок PC-игр, мультимедиа и игр для консолей растет высокими темпами – в среднем не менее 30-50% в год. В 2006г. эти сегменты в оптовых ценах оценивались следующим образом: PC-игры - $120 млн., мультимедиа - $50 млн., игры для консолей (приставок) - $30 млн. Общий объем рынка в оптовых ценах составил около $200 млн., а с учетом розничных наценок (60%-75%) - $320 - $350 млн. В 2007 мы увидим существенный рост.

Порядка 20%.

Витрина казуальных игр и сейчас доступна пользователям "Мамбы". Однако есть определенные сложности с их востребованностью нашей аудиторией. Мы еще будем пытаться работать над этим, но есть вероятность, что наши пользователи просто приходят на сайт не за этим. С другой же стороны, мы готовимся уже до конца года предложить пользователям игровую модель знакомств. Подробности будут объявлены несколько позже.

Планируем.
Нас по-прежнему интересуют опытные и креативные студии разработки игр, вместе с которыми мы могли мы создавать качественные продукты. Тут я могу присоединиться к ответу Игоря Михайлова на 29-й вопрос – у нас в casual games, как и в «крупных» играх, падают средние объемы продаж игр низкого и среднего уровня. Объемы продаж высококачественных игр не падают, даже наоборот – год от года растут. Поэтому нам нужны команды, которые хотят делать хиты.
Мы так же планируем на ближайшие месяцы несколько совместных компаний и покупок на «соседних» рынках – мобильные телефоны, аркадные автоматы, игровые консоли, игры для PDA и так далее. Нам нужны новые устройства, на которых будут идти наши игры, а значит и новые рынки для наших хитов.

Доля в производстве - очень маленькая. Опять-таки - в чем считать - в штуках, в суммарных бюджетах, в выручке от суммарных продаж? Доля растет и будет расти, в основном не за счет международных проектов и поступлений, а за счет проектов разрабатываемых на внутренний рынок и выручки с России.

Доля совершенно незначительная, но это не мешает инвестировать в российиские компании, занимающиеся изданием и разработкой игр. Рынок РФ большой, крупная компания с хорошей дистрибуцией и издательством, с in house разработкой (или внешней), с большой долей этого рынка - должна работать очень эффективно и прибыльно. И расти.

Пока мы работаем с компаниями, куда уже проинвестирвали. В другую разработку - может быть. В компанию, являющуюся конкурентом БУКИ или Алавара - нет смысла. Но сделки на этом рынке мы прорабатываем и смотрим. Мы хотим максимально эффективно воспользоваться конкурентным преимуществом "опытного инвестора в этом сегменте".

В 2008 году оборот рынка составит $10 млн, сейчас рост 10-20% ежемесячно, думаю, он сохранится в ближайшие несколько лет.

Окупить разработку рекламой совершенно точно нельзя.

Размещение рекламы в компьютерных играх - сектор на мой взгляд достаточно недооцененный. Причины в том, что мало прецедентов, еще плохое понимание того как такой канал можно использовать. В дальнейшем количество рекламы в играх будет увеличиваться.окупать стоимость разработки за счет рекламы можно, но если речь идет о достаточно простых проектах. Поэтому все игры не станут бесплатными, а примеры бесплатных рекламных игр есть уже давно.

Если говорить о казуальном секторе, то распространение игр по рекламной модели занимает на сегодня второе место, уступая лидерство стандартной для казуальной индустрии модели Try-before-you-buy. Доходы от рекламы в играх сегодня составляют порядка 35% от всего рынка. Поскольку волна популярности этого вида конента до России дошла не так давно, то сегодня реклама в казуальных играх еще не так востребована как на западе. Но учитывая тот факт, что охват аудитории казуальных игр весьма широк, а реклама в играх воспринимается как неотъемлемая часть игрового процесса, можно сказать, что в скором времени рекламодатели не только возьмут себе на заметку этот пока еще экзотический вид продвижения товаров и услуг, но и начнут смело экспериментировать в новом рекламном пространстве. Тогда и стоит ожидать бесплатных казуальных игр и перехода части компаний на рекламную модель.
Мы (компания Alawar) уже начали ставить эксперименты в этой области, в том числе и на российском рынке продаж, внедрив совместно с EnterMedia - агентством рекламы в компьютерных играх - рекламу в наши продукты. В отличие от традиционного стационарного product placement’а технология разработанная EnterMedia позволяет обновлять рекламные материалы, отслеживать данные о фактах показа рекламы, регулировать продолжительность показа, региональную выборку, частоту и сроки показа рекламы.

По статистике самыми быстрорастущими сегментами российского игрового рынка являются online (масовые многопользовательские) и casual игры. Для нашей компании это два основных направления. Мы считаем, что эта тенденция в ближайшее время только усилится и, помимо прогнозов аналитиков, этому есть вполне реальное объяснение.
Активное желание пользователей русского сегмента Интернета разнообразить свой досуг интерактивными сервисами, позволяющими общаться в режиме реального времени с живыми собеседниками (противниками в игре) привлекает к онлайновым играм все больше поклонников. Онлайновые игры большей частью это общение – то, что в наше время становится необходимым для пользователя. В наших играх на сегодняшний день зарегистрировано более 3 млн игроков. Большинство из них остаются активными на протяжении от месяца до полугода.
Casual игры это новый сегмент, который стал интересен пользователям в последние несколько лет. Его преимущества – доступность для широкой аудитории (в эти игры играют не только мужчины, а также женщины и дети любых возрастов), простота входа в игру (не требуется никаких специальных навыков для игры).
Чтобы не быть голословной покажу для примера график роста одного из наших онлайновых проектов:
http://top.mail.ru/dynamics?what=hosts&period=month&ids=1097265+&referer=http%3A%2F%2Ftop.mail.ru%2FRating%2FRest-Online_Games%2FToday%2FVisitors%2F1.html&ok=+OK+

Самый бурный рост показывают казуальные и онлайн- игры.
Ждать надо, конечно же, игровых консолей, которые перевернут рынок в России, как сделали везде.
Третий тренд, про который модно было говорить в русском геймдеве еще пару лет назад - мобильные игры - к сожалению, пока бурного роста не показывает. Но и уже достигнутый уровень очень неплох. Правда, в основном, первые места в топах занимают западные мобильные игры по кинохитам, зачастую выпущенные на рынок без локализаций на русский язык.

Действительно наиболее быстрорастущие секторы - казуальные и онлайновые игры. При этом назвать их драйверами роста рынка компьютерных игр пока нельзя - слишком мала их доля. Объем рынка в основном растет за счет
повышения средней цены продаж и в значительно меньшей сттепени за счет роста рынка казуальных и онлайн игр.

Есть мнение, что в ближайшие несколько лет именно в России будет развиваться цифровая (онлайн)дистрибьюция. При чем развитие ее будет обусловлено именно бурным ростом рынка кэжуал игр. Сейчас они продаются по модели try&buy - скачиваемые игры, с бесплатным временем игры и последующейпродаже активационного ключа. Так вот если говорить о рынке кэжуал игр, то на западе, а как следствие и в России появилась тенденция к увеличению контента в казуальных играх. Я говорю о том, что игры становятся все объемнее, они все больше начинают походить на серьезные PC single проекты. Сейчас разговоров о дорогом трафике в регионах все меньше. По опыту работы наших игровых порталов могу сказать, что средний размер скачиваемых файлов, например с Games.Mail.Ru коло 300 Мб. При это в день с портала Игры@Mail.Ru выкачивают порядка 50 000 тысяч различных файлов, в том числе и игр. Это говорит о том, что пользователи постепенно перестают думать о трафике, у большинства появляется высокоскоростной безлимитный интернет и возможность скачать и оплатить игру не выходя из дома.

Рост цены и объемов продаж качественных тайтлов. Снижение доли пиратства. Так или иначе - рост благосостояния населения. Казуальные, мобильные игры - пока незначительные объемы. (пример из параллельного рынка корпоративного и персонального софта - посмотрите, как за последний год выросли продажи продуктов Microsoft в России. Факторы роста? - борьба с пиратством, рост благосостояния покупателей).

Слухов не слышал, но на Совете Директоров компании такая тема обсуждалась (я вхожу в СД БУКИ). Конкретно о факте подготовки IPO компания пока не объявляла. Поэтому пока не очем говорить по данному вопросу.

Объем рынка компьютерных игр (т.е. без мультимедиа-продуктов и без телевизионных приставок) - под 300 млн. долларов в розничных ценах. Темп роста - 40-50% в год. Но это прогнозы на этот год. Если говорить о 2006-м, то объем рынка - порядка 200млн., темп роста по отношению к 2005-му - порядка 50%. Если добавить еще мультимедиа продукты, то объем рынка больше процентов на 45.

В России самый значимый сегмент - PC-игры. Это не значит, что рынок РФ отстал, например, от американского, где консоли занимают большуючасть. Если посмотреть на рынок Германии - весь рынок игр около $1.300 млн, из них PC-игры около 700 млн. (более 50%).Только в США рынок PC больше в деньгах. Франция, Испания - так же большая доля PC. Рынок игр в РФ очень динамичен, быстро растет. Мы обогнали Испанию, Францию. Думаю, к 2009г. мы догоним по объемам Германию и станим рынком № 2 в мире по PC. Так же динамично растет в РФ сегмент игр для консолей, но стартовая площадка для него значимо меньше (около $30 млн. в 2006г).

Здесь, видимо, речь о плохих разработчиках. Насколько мне известно, с деньгами на рынке сейчас все более чем хорошо. Но для того, чтобы на этот рынок выходить, необходимо очень многое помимо энтузиазма.

По-моему, сейчас как никогда много возможностей для стартапа (хотя, разумеется, любой стартап - это всегда риск и масса нервов для создателей, зато и ставки высоки). Особенно для казуальных игр. И ИТТ и Алавар, например, сейчас активно авансируют разработчиков. ИТТ вообще проводит внушительный конкурс для начинающих разработчиков, где можно получить за свою даже недоделанную еще игру 80k$ и контракт на издание. Да и частных инвесторов полно на самом деле.

Новой комманде сейчас действительно очень тяжело привлекать инвестиции для разработки серьезной компьютерной игры: просто уже достаточно большое количество комманд разработчиков, которые профессионально умеют это делать - свои грабли уже собрали. Но зато намного легче орагнизовать стартап, если начинать разработку небольшого проекта - а раньше с этим было очень тяжело, т.к. рынка казуальных игр фактически не было.

Думаю, такие IPO будут в 2009г. И это будет новый этап для этого рынка.

На сегодняшний день существует один пример выхода российского разработчика на биржу - G5 Entertainment.

Думаю, что реально, иначе зачем этим вообще заниматься :). На самом деле, если внимательно присмотреться к заработкам уехавших работать в западные компании специалистов, они уже не очень то и отличаются от российских. А кроме того, войти в управляющий состав западных компаний удается вообще лишь единицам, а это означает что речь очень редко идет о достойной творческой самореализации, которая для настоящих специалистов очень важна. На определенном этапе развития профессионалы обретают необходимую степень свободы и начинают ценить единственные свои ресурсы – время и энергию. А это означает, что аутсорсинг собственной жизни отходит на второй план, хочется создавать что-то достойное и свое. Разумеется, играют роль и другие факторы – несовместимость менталитетов, например. Я уверен, что в России уже есть и будут появляться в ближайшее время новые точки притяжения, силовые центры, вокруг которых будут выкристаллизовываться очень сильные команды, способные на выполнение сверх-задач. Инвесторы готовы в них вкладываться насколько я вижу.

Сейчас рынок казуальных игр, к которым относится также игры жанра арканод, развивается динамичными темпами. Безусловно, выход новой команды сопряжен с рядом сложностей, ведь планка качества казуальных игр за последние годы поднялась в разы. Но разработать успешную казуальную игру под силу и начинающей команде. Мой совет – обратиться к издателю, причем сделать это на начальном этапе работы. Продюсеры издательств отлично ориентируются в потребностях рынка, и способны проанализировать перспективы и подскакать, в каком направлении двигаться дальше, чтоб помочь создать успешный игровой продукт, который будет соответствовать запросам пользователей. Вы можете связаться с продюсерским подразделением Alawar по адресу authors@alawar.com или обратиться к другим издателям, которые работают на рынке казуальных игр (ИТТ, Реалоре, Невософт, Encord и другим).

Точных данных никто привести не может, потому что большинство компаний закрыты. Мы оценивали объемы рынка в России по 2005 году в 20-30 млн долларов, по концу 2006 года в 35-40 млн, предполагаем, что к концу 2007 года эта цифра достигнет 50-60 млн долларов. В оценку мы включаем в основном российские браузерные проекты, небольшой процент составляют локализации западных клиентских игр.

Сегмент действительно очень популярен. Только вот если сравнивать статистику играют у нас в основном в браузерные MMORPG. Их количество постоянно растет. Сейчас я «на вскидку» смогла бы назвать около 20 игр, которые популярны, постоянно наращивают активную аудиторию и более того отличаются высокой доходностью. В них нет языкового барьера, все они созданы специально для российского рынка, с учетом ментальных особенностей аудитории и психологии русских игроков. Как Вы правильно заметили («ну не привык наш народ платить за игру по 300-400р в месяц») модель подписки в России пока не живет. Скорее всего, это вопрос времени, пока же условно-бесплатные игры с продажей игровых предметов и дополнительных возможностей в игре более подходят для России.
Что касается качественных локализаций крупных клиентских онлайновых проектов, то мы верим в то, что их будет много (большинство крупных издателей, включая нас, активно ведут переговоры практически по всем известным проектам), все они будут достаточно качественными и постепенно «приучат» наших игроков платить подписку ежемесячно.

1. Разработка MMO игр (и не только RPG) для отечественных разработчиков сейчас одна из самых горячих и бурно развивающихся областей применения усилий. В ближайшие 2-3 года определенно ожидается бум отечественных MMO на рынке, сейчас этот бум заметен в основном изнутри индустрии. Но это если говорить о клиентских играх, разработка которых весьма дорога (особенно PvE) и длительна. Такие компании как Нивал Онлайн, Никита, Вогстер, Сибилант уже длительное время буквально вырывают друг у друга драгоценные кадры в этой сфере, которых и так то немного пока совсем на рынке труда. Но есть еще феномен браузерных MMORPG, которые в России очень популярны и предлагают столь милый азиатскому сердцу PvP геймплей и микротранзакции. Стоит ожидать, что компании, создавшие в этом секторе успешные проекты, двинутся и в сторону клиентских игр. Короче говоря, это лишь вопрос времени, ресурсы там уже задействованы немалые.
2. Локализация MMO игр гораздо сложнее, чем обычных ретейловых. Ведь это не просто мастер-продукты на DVD, это постоянно развивающиеся сервисы. Правильно локализованный продукт должен получить еще и целую команду, которая постоянно занимается поддержкой этого продукта. Именно на локализациях сейчас и “набивают руку” некоторые отечественные компании, создавая собственных MMOG операторов, которые будут способны в минимально возможный срок начинать поддерживать у себя локализации крупных западных проектов.